1)Um dos grandes desafios dos profissionais de RH é planejar a previsão de pessoal, ou seja, identificar o tipo e a quantidade ideal de colaboradores para que a empresa atue com eficiência e eficácia operacional e administrativa, levando a organização a atingir os objetivos estratégicos, dentro de um determinado período.

Existem diferente modelos que o profissional de RH pode utilizar para realizar o planejamento da Previsão de Pessoal.

Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem:

I – modelo de planejamento da previsão de pessoal baseado na procura estimada do produto ou serviço considera o número de desligamentos, admissões, transferências e promoções ocorridas dentro de um determinado período.

II – o modelo de planejamento da previsão de pessoal baseado na procura estimada do produto define o número de funcionários de acordo com a variação entre a oferta e procura do serviço ou do produto, considerando a sazonalidade.

III – o modelo de planejamento da previsão de pessoal baseado no fluxo de pessoal mapeia o fluxo das pessoas através do cálculo de desligamentos, admissões, transferências e promoções ocorridas dentro de um determinado período.

IV – o modelo de planejamento da previsão de pessoal integrado considera quatro fatores: o volume de produção planejado; as mudanças tecnológicas que possam alterar a produtividade; as condições de oferta e procura e o planejamento de carreira.

V - o modelo de planejamento da previsão de pessoal integrado tem forma de organograma onde consta o nome das pessoas e informações sobre o seu desempenho no cargo, para que o gestor tome as decisões.

Agora assinale a alternativa CORRETA:

Alternativas:

a)Somente as afirmativas I e V estão corretas.
b)Somente as afirmativas II e IV estão corretas.
c)Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
d)Somente as afirmativas I, II e III estão corretas..
e)Somente as afirmativas IV e V estão corretas.

Resposta Correta Letra C.