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Nenhuma das respostas acima | ||
Não é determinante/importante o ¿tempo¿ de modo algum | ||
O tempo é determinante por prazo específico | ||
O que é aproveitado é a maneira como esse tempo é utilizado pela organização, independentemente de tempo/prazo. | ||
O tempo não é nem um pouco importante |
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A mudança deverá ocorrer ao poucos sem causar grandes impactos. Assim atingirá um ótimo resultado. | ||
Não, isto pode levar a empresa a grandes quedas nas ações causando um verdadeiro desastre. | ||
É necessário o esforço e prática de todos os funcionários, para que o processo seja devidamente seguido, assim atingindo o resultado positivo. | ||
Pode ocorrer discórdia entre os setores trazendo problemas para a empresa | ||
Quando novas pessoas entram para compor o quadro de gestores, esses novos gestores tendem a trazer um novo estilo de gestão, baseado em outros valores. |
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pesquisa de mercado de clientes internos. | ||
treinamento sob a ótica de educação e desenvolvimento. | ||
recrutamento e seleção. | ||
comunicação interna. | ||
motivação, valorização, comprometimento e recompensa. |
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Visão | ||
Indicador | ||
Estratégia | ||
Política Operacional | ||
Missão |
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A assimetria de informações é uma situação em que todos os funcionários têm acesso aos processos organizacionais. | ||
A assertividade significa fazer uso de uma forma mais enérgica no tratamento com as pessoas. | ||
A razão caracteriza-se por uma relação de interesse. A base da negociação é a troca de favores. | ||
A barganha caracteriza-se por uma prática involuntária. Atitude de basear nossas opiniões em algo concreto |
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