FUNDAMENTOS DE GESTAO E COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR APOL 1

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19/02/2021 AVA UNIVIRTUS
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Questão 1/5 - Fundamentos de Gestão
O Japão foi destruído na Segunda Guerra Mundial e se reconstruiu. Após 25 anos decorridos da guerra, o Japão já 
despontava no mercado internacional pela boa qualidade de seus produtos e pelo preço mais baixo quando 
comparados aos americanos.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
 
I - O país destruído e necessitando se reerguer implantou em seus setores produtivos o conceito fundamental de 
evitar desperdícios e de buscar a melhoria contínua.
 
 
 
PORQUE
 
 II - Depois da Segunda Guerra Mundial o país enfrentava uma dramática escassez de recursos. Assim, numa 
fábrica eliminar desperdícios significa reduzir ao mínimo a atividade que não agrega valor ao produto e aumentar a 
produtividade.
Nota: 20.0
A As asserções I e II são proposições
verdadeiras, e a II é uma justificativa da I
B As asserções I e II são proposições
verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e
a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é
uma proposição verdadeira.
E As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 2/5 - Fundamentos de Gestão
Você acertou!
A partir do contexto apresentado
considera-se que em decorrência
das dificuldades enfrentadas pelo Japão
no pós-guerra o país necessitava
melhorar seus processos produtivos.
Portanto, a asserção II justifica a
necessidade apresentada na asserção I
quando retoma as motivações de adotar
o Sistema Toyota de Produção,
conforme aula 02, Tema 4: “Modelo
Japonês de Administração”.
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No começo do século XX, após a Revolução Industrial, grandes transformações aconteceram no processo 
produtivo. Frederick Taylor influenciou e auxiliou, com suas ideias, o desenvolvimento do processo produtivo e 
Henry Ford criou a empresa de automóveis Ford.
Analise as alternativas abaixo, identifique as ideias de Taylor e Ford e defina com V (verdadeiro) ou F (falso).
 
( ) Para Taylor, o controle do tempo e do movimento tem como objetivo otimizar o processo produtivo.
 
( ) Através da Administração Científica, Taylor se preocupa com a qualidade de vida dos trabalhadores.
 
( ) Ford fortaleceu os princípios da produção em massa, com peças padronizadas e trabalho especializado.
 
( ) O taylorismo surge pela falta de recursos, está enraizado no trabalho em equipe e no combate ao desperdício.
 
( ) O fordismo é um sistema de gestão focado no trabalho em equipe, e identifica a força do grupo informal.
 
Na sequência, marque a alternativa que apresenta a sequência correta.
Nota: 20.0
A V, V, V, F, F
B F, F, V, F, V
C V, F, V, F, F
D F, V, F, V, V
E F, V, F, F, F
Questão 3/5 - Comportamento Empreendedor
Edmundo e Evair são estudantes de psicologia e para realizar uma atividade acadêmica deveriam analisar o perfil 
de empreendedores. Ambos combinaram de estudar e definir quais as principais características dos 
empreendedores, ao passo que elaboraram as seguintes definições:
 
Para Edmundo: o empreendedor é o agente que realiza algo e mobiliza recursos, porém evita ao máximo correr 
riscos.
Você acertou!
Estão certas a primeira e a terceira
alternativas, pois a administração
científica tem como base o controle do
tempo e movimento, para otimizar o
processo produtivo, conforme aula 02,
tema 1: “Taylor e Ford”.
A segunda, a quarta e a quinta questões
estão erradas, pois a preocupação com a
qualidade de vida dos trabalhadores e a
ênfase no trabalho em equipe é foco de
estudo do Elton Mayo, na Escola de
Relações Humanas.
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Para Evair: o empreendedor gosta de correr riscos, procura realizar algo, porém pouco executa e muito menos 
gerencia recursos.
 
 Como surgiram dúvidas quanto às características dos empreendedoresm, Edmundo e Evair apresentaram as 
definições acima para seu professor. 
 
O professor apresentou os seguintes apontamentos:
 
I) Confirma que Edmundo está correto, principalmente no que tange à característica de evitar correr riscos a todo 
custo.
 
II) Confirma que Evair está correto, exceto quando diz que o empreendedor gosta de correr riscos.
 
III) Confirma que as definições de Edmundo e Evair estão corretas.
 
IV) Confirma que as definições de Edmundo e Evair estão incorretas.
Sobre a análise do professor sobre os conceitos propostos por Edmundo e Evair, assinale a alternativa 
correta:
Nota: 20.0
A Apenas as afirmativas I, II e II
B Apenas as afirmativas I e III
C Apenas as afirmativas II e IV
D Apenas a afirmativa II
E Apenas a afirmativa IV
Você acertou!
I) Confirma que Edmundo está correto
principalmente sobre a característica de
evitar correr riscos a todo custo. De acordo
com Scheneider e Branco (2012, p. 19) o
empreendedor é aquele que realiza algo,
mobiliza recursos e corre riscos para
inicias negócios e organizações, portanto
afirmativa incorreta.
 
II) Confirma que Evair está correto, exceto
quando diz que o empreendedor gosta de
correr riscos. De acordo com Schneider e
Branco (2012, p. 19,) o empreendedor é
aquele que realiza algo, mobiliza recursos
e corre riscos para inicias negócios e
organizações, portanto afirmativa incorreta.
 III) Confirma que as definições de
Edmundo e Evair estão corretas. De
acordo com Schneider e Branco (2012, p.
19), o empreendedor é aquele que realiza
algo, mobiliza recursos e corre riscos para
inicias negócios e organizações, portanto
afirmativa incorreta.
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Questão 4/5 - Fundamentos de Gestão
A figura ilustra de modo resumido, os aspectos inerentes à eficácia e a eficiência.
 
De acordo com a figura, a eficácia e a eficiência se diferenciam, pois:
 
IV) Confirma que as definições de
Edmundo e Evair estão incorretas. De
acordo com Schneider e Branco (2012, p.
19), o empreendedor é aquele que realiza
algo, mobiliza recursos e corre riscos para
inicias negócios e organizações, portanto
afirmativa correta.
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Nota: 20.0
A A eficiência enfatiza os resultados e a eficácia
os meios.
B A eficiência baseia-se em resolver
problemas, enquanto a eficácia busca
atingir os objetivos.
C A eficiência trata-se de obter bons resultados,
enquanto a eficácia busca cumprir as tarefas.
D A eficiência relaciona-se com as máquinas em
bom funcionamento e a eficácia em manter as
máquinas.
E A eficiência baseia-se em otimizar a utilização
dos recursos e a eficácia em salvaguardar os
recursos.
Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão
Segundo Weber existe uma convenção de regras sociais que orientam e dirigem o comportamento das pessoas. 
Ainda, segundo ele, as organizações formais são regidas por normas e leis racionalmente determinadas.
O texto acima, que remete a palavra-chave da burocracia, está alinhado ao conceito de:
Nota: 20.0
A Divisão do trabalho
B Eficácia
C Autoridade
D Eficiência
E Racionalidade
Você acertou!
Resposta correta B, conforme material
para impressão da aula 01, página 10:
 
Você acertou!
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A racionalidade é uma convenção de
regras sociais que orientam e dirigem o
comportamento das pessoas. As
organizações formais são regidas por
normas e leis racionalmente
determinadas, conforme aula 02, tema
3: “Escola burocrática”.