C - A organização é um sistema aberto que importa alguma forma de energia transforma executando algum trabalho e exporta energia por meio de produtos.
A visão de organizações como sistemas sociais abertos que devem interagir com seus ambientes para sobreviver é conhecida como abordagem da teoria de sistemas. As organizações dependem de seus ambientes para vários recursos essenciais: clientes que compram o produto ou serviço, fornecedores que fornecem materiais, funcionários que fornecem trabalho ou administração, acionistas que investem e governos que regulam.
A abordagem de sistemas abertos foi aplicada pela primeira vez por Katz e Kahn, que adaptaram a Teoria Geral de Sistemas ao comportamento organizacional. Katz e Kahn. Essa abordagem identifica o comportamento organizacional mapeando os ciclos repetidos de entrada, taxa de transferência, saída e feedback entre uma organização e seu ambiente externo. Os sistemas recebem entrada do ambiente como informação ou na forma de recursos.
O sistema, então, busca feedback para determinar se o resultado foi efetivo na restauração do equilíbrio. Como pode ser visto, a abordagem sistêmica enfoca os meios usados para manter a sobrevivência organizacional e enfatizar objetivos de longo prazo, em vez dos objetivos de curto prazo da abordagem de obtenção de metas.
Teoricamente, os sistemas podem ser considerados abertos ou fechados. Organizações abertas trocam informações, energia ou recursos com seus ambientes, enquanto sistemas fechados não. Na realidade, como nenhum sistema social pode ser completamente fechado ou aberto, eles são geralmente identificados como relativamente fechados ou relativamente abertos. A distinção entre sistemas fechados e abertos é determinada pelo nível de sensibilidade ao ambiente externo. Sistemas fechados são insensíveis a desvios ambientais, enquanto os sistemas abertos respondem a mudanças no ambiente.
A visão de organizações como sistemas sociais abertos que devem interagir com seus ambientes para sobreviver é conhecida como abordagem da teoria de sistemas. As organizações dependem de seus ambientes para vários recursos essenciais: clientes que compram o produto ou serviço, fornecedores que fornecem materiais, funcionários que fornecem trabalho ou administração, acionistas que investem e governos que regulam.
A abordagem de sistemas abertos foi aplicada pela primeira vez por Katz e Kahn, que adaptaram a Teoria Geral de Sistemas ao comportamento organizacional. Katz e Kahn. Essa abordagem identifica o comportamento organizacional mapeando os ciclos repetidos de entrada, taxa de transferência, saída e feedback entre uma organização e seu ambiente externo. Os sistemas recebem entrada do ambiente como informação ou na forma de recursos.
O sistema, então, busca feedback para determinar se o resultado foi efetivo na restauração do equilíbrio. Como pode ser visto, a abordagem sistêmica enfoca os meios usados para manter a sobrevivência organizacional e enfatizar objetivos de longo prazo, em vez dos objetivos de curto prazo da abordagem de obtenção de metas.
Teoricamente, os sistemas podem ser considerados abertos ou fechados. Organizações abertas trocam informações, energia ou recursos com seus ambientes, enquanto sistemas fechados não. Na realidade, como nenhum sistema social pode ser completamente fechado ou aberto, eles são geralmente identificados como relativamente fechados ou relativamente abertos. A distinção entre sistemas fechados e abertos é determinada pelo nível de sensibilidade ao ambiente externo. Sistemas fechados são insensíveis a desvios ambientais, enquanto os sistemas abertos respondem a mudanças no ambiente.
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