Estudamos que o Planejamento Estratégico é de vital importância para as organizações, e que ele é elaborado a partir de três atividades básicas, que são as seguintes
Para resolução desta, foi utilizado conhecimentos sobre Planejamento.
O processo do planejamento estratégico respalda-se na definição de objetivos levando em consideração tanto os desafios como as oportunidades dos ambientes interno e externos. Trata-se de um planejamento global e a longo prazo que vai direcionar toda a organização. Sendo assim, é preciso ter uma visão de futuro e uma noção dos fatores ambientais externos e fatores organizacionais internos.
Deve haver em um primeiro momento uma análise e avaliação da situação dos ambientes externos e internos para compreender a situação. Em segundo é a formulação da estratégia em si, sendo documentado e em terceiro a execução, onde os planos e as ideias são postos em outros planos operacionais e ações.
A elaboração do planejamento estratégico se dá a partir da: 1) avaliação das situação dos ambientes internos e externos 2) a elaboração e formulação das estratégias e 3) com a execução e continuidade dos planos e ações.
Para resolução desta, foi utilizado conhecimentos sobre Planejamento.
O processo do planejamento estratégico respalda-se na definição de objetivos levando em consideração tanto os desafios como as oportunidades dos ambientes interno e externos. Trata-se de um planejamento global e a longo prazo que vai direcionar toda a organização. Sendo assim, é preciso ter uma visão de futuro e uma noção dos fatores ambientais externos e fatores organizacionais internos.
Deve haver em um primeiro momento uma análise e avaliação da situação dos ambientes externos e internos para compreender a situação. Em segundo é a formulação da estratégia em si, sendo documentado e em terceiro a execução, onde os planos e as ideias são postos em outros planos operacionais e ações.
A elaboração do planejamento estratégico se dá a partir da: 1) avaliação das situação dos ambientes internos e externos 2) a elaboração e formulação das estratégias e 3) com a execução e continuidade dos planos e ações.
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