Quais são os pontos fortes e fracos do fator interno na Matriz SWOT?

Em resumo a Análise SWOT auxilia a eliminar os pontos fracos em áreas onde existem riscos e fortalecer os pontos fortes em áreas onde se identificam as oportunidades.

Para resolução desta, foi utilizado conhecimentos sobre gestão e planejamento estratégico.

A matriz de SWOT (do inglês: Strenghts, Weakness, Opportunities e Threats – em português: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças), é um tipo de análise que averigua todos esses pontos de uma organização/negócio, fazendo então com que o empreendedor possa se organizar e desenvolva um planejamento que reduza os riscos e aumente as possibilidades de sucesso do seu negócio.

Os pontos fortes, as forças da organização, que devem ser pesados na hora da estruturação da matriz são quais os recursos que a organização dispõe, quais os seus diferencias em relação aos concorrentes e o que a empresa faz de melhor. Já os pontos fracos, é observar quais são as fraquezas do negócio, analisar a qualificação dos funcionários para execução das atividades, quais são as deficiências estruturais, dos serviços e dos produtos.

Para resolução desta, foi utilizado conhecimentos sobre gestão e planejamento estratégico.

A matriz de SWOT (do inglês: Strenghts, Weakness, Opportunities e Threats – em português: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças), é um tipo de análise que averigua todos esses pontos de uma organização/negócio, fazendo então com que o empreendedor possa se organizar e desenvolva um planejamento que reduza os riscos e aumente as possibilidades de sucesso do seu negócio.

Os pontos fortes, as forças da organização, que devem ser pesados na hora da estruturação da matriz são quais os recursos que a organização dispõe, quais os seus diferencias em relação aos concorrentes e o que a empresa faz de melhor. Já os pontos fracos, é observar quais são as fraquezas do negócio, analisar a qualificação dos funcionários para execução das atividades, quais são as deficiências estruturais, dos serviços e dos produtos.