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Um posicionamento adequado pressupõe conhecer e analisar os ambientes internos e externos, identificando os pontos fortes e fracos, as oportunidade...

Um posicionamento adequado pressupõe conhecer e analisar os ambientes internos e externos, identificando os pontos fortes e fracos, as oportunidades e as ameaças. Esses conceitos estão associados a: Análise SWOT. Business Intelligence (BI). Key factors of success (KFS). Network. Customer Relationship Management (CRM).

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O posicionamento adequado está associado à Análise SWOT. A análise SWOT é uma ferramenta de gestão que permite avaliar os ambientes internos e externos de uma organização, identificando seus pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças do mercado. Com base nessas informações, é possível definir estratégias para o negócio e se posicionar de forma mais competitiva no mercado.

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