Na época da Revolução Industrial foram criadas as primeiras empresas. Qual era o objetivo do departamento de Recursos Humanos?

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Av1 - Administração - Seminário Interdisciplinar IV

Na época da Revolução Industrial foram criadas as primeiras empresas. Qual era o objetivo do departamento de Recursos Humanos?

Alternativas:

• a)

  Contratar funcionários com muito conhecimento para as empresas.

  Alternativa assinalada
• b)

  Contratar funcionários envolvidos com o processo decisório.

• c)

  Contratar o melhor funcionário com o menor salário.

• d)

  Contratar funcionários com perfil de liderança.

Segundo Pogorzelski & Harriott há sete ações que podem ser realizadas para reter talentos. Assinale a alternativa que não retêm um talento na organização.

Alternativas:

• a)

  Recompense a mobilidade externa, com um sistema que facilite a contratação de novas pessoas na empresa.

• b)

  Crie um plano sucessório efetivo, que facilite a evolução de carreira dos profissionais com alto desempenho.

• c)

  Ofereça ferramentas para medição do engajamento dos funcionários.

• d)

  Foque esforços de retenção nos profissionais mais talentosos e com alto potencial.

Com o desenvolvimento das empresas e a globalização, as organizações precisaram adaptar-se ao mercado e criar estratégias de diferenciação. Assim, necessitou mudar a visão de como eram vistas as pessoas. Como as pessoas são vistas atualmente?

Alternativas:

• a)

  Como recursos físicos.

• b)

  Como uma ferramenta operacional.

• c)

  Como máquinas.

• d)

  Como parceiras das organizações.

O que é missão de uma empresa?

Alternativas:

• a)

  Dever ser a situação futura desejada a longo prazo.

• b)

  Representa a razão de existência de uma organização.

• c)

  É o futuro do negócio e onde a organização espera estar nesse futuro.

• d)

  Dever ser um conjunto de convicções e compreensões para onde dever seguir a organização.

De acordo com Clavell, Sun Tzu* foi um dos inspiradores da visão estratégica adotada por Bonaparte. Qual era a essência do pensamento de Sun Tzu?

Alternativas:

• a)

  Análise de mercado através dos pontos fortes.

• b)

  Análise de mercado através dos pontos fracos do inimigo.

• c)

  Análise de mercado através dos pontos fortes e fracos e das ameaças a serem enfrentadas.

• d)

  Elaborar estratégias de acordo com as forças próprias.