Administrar é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional através de PDCA

Os 14 pontos/princípios de Deming,

Os 14 pontos estabelecidos por Deming mencionam pontos sociais e empresariais que devem sofrer alteração para que haja maior interação entre líderes, colaboradores e empresa por assim dizer, entre esses pontos, Deming cita as próprias mudanças sociais e de caráter empresarial para que haja mudança de caráter pessoal e psicológico por parte dos funcionares. Além disso, ele menciona mudanças no regime, filosofia da empresa e melhoramento constante na forma de negócio, produção e análises. Esses pontos possuem como finalidade, o engajamento e a melhora relativa de vida social de funcionários para que haja maior rendimento.

Administrar é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional

através de PDCA de todas as áreas e em todos os níveis, a fim de alcançar tais objetivos da maneira mais

adequada e garantir a competitividade em um mundo de negócios altamente concorrencial e complexo, mas

para que os resultados sejam atingidos Deming sugere alguns pontos que são:

Os 14 pontos/princípios de Deming;

Os 14 pontos/princípios de Deming,

Os 14 pontos estabelecidos por Deming mencionam pontos sociais e empresariais que devem sofrer alteração para que haja maior interação entre líderes, colaboradores e empresa por assim dizer, entre esses pontos, Deming cita as próprias mudanças sociais e de caráter empresarial para que haja mudança de caráter pessoal e psicológico por parte dos funcionares. Além disso, ele menciona mudanças no regime, filosofia da empresa e melhoramento constante na forma de negócio, produção e análises. Esses pontos possuem como finalidade, o engajamento e a melhora relativa de vida social de funcionários para que haja maior rendimento.