Sabemos que as fontes de vantagem competitiva de uma organização são oriundas de recursos valiosos, raros, inimitáveis e organizados. Outro ponto importante é que as organizações são formadas por pessoas e essas são fundamentais ao sucesso dos empreendimentos. Então, podemos dizer que as pessoas podem ser fontes de vantagem competitiva às organizações e esse reconhecimento é cada vez maior, tanto que a GRH vem recebendo cada vez mais espaço e importância perante às ações estratégicas das empresas.

Tendo em vista o papel fundamental das pessoas nas organizações, os melhores profissionais acabam se tornando disputados entre as empresas e cabe também à GRH conduzir os processos que envolvam o profissional a ponto de que ele se dedique à organização e não a deixe por outra concorrente.

Sendo você um gestor de RH, enumere 5 programas relacionados às pessoas que você desenvolveria na empresa para que essa se tornasse competitiva não só nos produtos e serviços que disponibiliza ao mercado, mas que também fosse considerada uma ótima empresa para trabalhar entre os melhores profissionais e fosse bem-sucedida na retenção dos seus talentos. Não esqueça de ao menos mencionar do que se trata cada programa de gestão de pessoas e/ou a ideia central de cada um.

Um dica para começar o trabalho é pesquisar os processos e subsistemas de recursos humanos nas organizações para então sugerir programas de desenvolvimento e retenção de talentos.