A administração por Objetivos (APO)

Resposta: V-V-V-F

O gerenciamento por objetivos é o processo de definição de objetivos específicos dentro de uma organização que o gerenciamento pode transmitir aos membros da organização, em seguida, decidir sobre como alcançar cada objetivo em sequência.

Esse processo permite que os gerentes executem o trabalho que precisa ser feito, um passo de cada vez, para permitir um ambiente de trabalho calmo e produtivo. Este processo também ajuda os membros da organização a ver suas realizações à medida que atingem cada objetivo, o que reforça um ambiente de trabalho positivo e um senso de realização.

Uma parte importante do MBO é a medição e comparação do desempenho real de um funcionário com os padrões definidos. Idealmente, quando os próprios funcionários estão envolvidos na definição de metas e na escolha do curso de ação a ser seguido por eles, é mais provável que eles cumpram suas responsabilidades. [

O sistema de gestão por objetivos pode ser descrito como um processo pelo qual o superior e subordinado identificar conjuntamente comuns metas , definir áreas principais de cada indivíduo de responsabilidade em termos dos resultados esperados dele ou dela e use essas medidas como guias para operar a unidade e avaliar a contribuição de cada um de seus membros.

O gerenciamento por objetivos é o processo de definição de objetivos específicos dentro de uma organização que o gerenciamento pode transmitir aos membros da organização, em seguida, decidir sobre como alcançar cada objetivo em sequência.

Esse processo permite que os gerentes executem o trabalho que precisa ser feito, um passo de cada vez, para permitir um ambiente de trabalho calmo e produtivo. Este processo também ajuda os membros da organização a ver suas realizações à medida que atingem cada objetivo, o que reforça um ambiente de trabalho positivo e um senso de realização.

Uma parte importante do MBO é a medição e comparação do desempenho real de um funcionário com os padrões definidos. Idealmente, quando os próprios funcionários estão envolvidos na definição de metas e na escolha do curso de ação a ser seguido por eles, é mais provável que eles cumpram suas responsabilidades. [

O sistema de gestão por objetivos pode ser descrito como um processo pelo qual o superior e subordinado identificar conjuntamente comuns metas , definir áreas principais de cada indivíduo de responsabilidade em termos dos resultados esperados dele ou dela e use essas medidas como guias para operar a unidade e avaliar a contribuição de cada um de seus membros.