Quais são os fatores críticos para o sucesso de novos negócios?

Não entener o cliente, 

Habiente não atrativo

Falta de treinamento dos funcionários.

Existem áreas críticas em que sua capacidade de pensar determina em grande parte o sucesso ou o fracasso de seus negócios. A maior clareza que você tem em cada uma dessas áreas, as melhores decisões que você fará e os melhores resultados alcançados.

A principal medida do sucesso do negócio é a satisfação do cliente. Sua capacidade de satisfazer seus clientes a tal ponto que eles compram de você e não de outra pessoa, que eles compram novamente e que eles trazem seus amigos é o fator determinante do crescimento e da lucratividade.

O principal requisito para a construção de riqueza e o sucesso comercial é agregar valor de alguma forma. Toda riqueza vem da agregação de valor. Todo o crescimento e rentabilidade dos negócios vêm da agregação de valor. Todos os dias, você deve procurar formas de agregar mais e mais valor à experiência do cliente.

oda empresa deve ter um plano de crescimento. O crescimento deve ser o objetivo de todas as suas atividades de negócios. Você deve ter uma meta de crescer 10%, 20% ou até 30% a cada ano. Algumas empresas crescem 50% e 100% ao ano, e não por acidente. O único crescimento real é o crescimento do lucro. O crescimento do lucro é sempre mensurável no que é chamado de fluxo de caixa livre.

Existem áreas críticas em que sua capacidade de pensar determina em grande parte o sucesso ou o fracasso de seus negócios. A maior clareza que você tem em cada uma dessas áreas, as melhores decisões que você fará e os melhores resultados alcançados.

A principal medida do sucesso do negócio é a satisfação do cliente. Sua capacidade de satisfazer seus clientes a tal ponto que eles compram de você e não de outra pessoa, que eles compram novamente e que eles trazem seus amigos é o fator determinante do crescimento e da lucratividade.

O principal requisito para a construção de riqueza e o sucesso comercial é agregar valor de alguma forma. Toda riqueza vem da agregação de valor. Todo o crescimento e rentabilidade dos negócios vêm da agregação de valor. Todos os dias, você deve procurar formas de agregar mais e mais valor à experiência do cliente.

oda empresa deve ter um plano de crescimento. O crescimento deve ser o objetivo de todas as suas atividades de negócios. Você deve ter uma meta de crescer 10%, 20% ou até 30% a cada ano. Algumas empresas crescem 50% e 100% ao ano, e não por acidente. O único crescimento real é o crescimento do lucro. O crescimento do lucro é sempre mensurável no que é chamado de fluxo de caixa livre.