A criação da estratégia corporativa começa com uma definiçào muito clara dos objetivos da empresa; um entendimento geral das metas mais importantes - realização dos lucros, ROI, market share ou crescimento. Em seguida, é provável que ocorra um processo de estabelecimento de uma visão, no qual estratégias não convencionais, desconhecidas e até mesmo aparentemente sem sentido, serão levadas em consideração. Isso implica em avaliar 4 componentes de uma boa estratégia: clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa propriamente dita. A seguir, um brainstorm sobre o que se pode conseguir com uma estratégia de nicho é o resultado desse processo de estabelecimento de visão.
Na etapa seguinte, as amplas visões estratégicas precisam ser transformadas em projetos mais concretos. Essas estratégias se tornam orientações específicas sobre a melhor maneira de transformar a visão/ projeção da companhia em realidade.A estratégia corporativa impulsiona estratégias funcionais. A estratégia corporativa é concretizada à medida que produção, marketing, finanças e logística dao continuidade ao plano para cumpri-la.
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Logística e Mercado de Produtos Alimentícios
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