O armazenamento de materiais também deve merecer planejamento especifico

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O armazenamento de materiais também deve merecer planejamento especifico, já que condições impróprias de estocagem geram perdas de materiais e afetam a produtividade dos aspectos produtivos relacionados ao material, devido à dificuldade de acesso, controle doestoque, etc. A armazenagem é uma operação que não acrescenta valor ao produto, mas aumenta o seu custo. Nenhum cliente está interessado em pagar mais por um produto, somente porque ele consumiu longo tempo de armazenamento. Torna-se, portanto, necessário buscar sempre sistemas de estocagem que produzam eficiência no abastecimento da produção ao menor custo .As necessidades de materiais podem ser imprevistas, mediatas e quase nunca são constantes.
Logo assim, para Chiavenato (1991, p.115):
Em um sentido mais prático, armazenar refere-se à estocagem aliada a uma ampla gama de funções voltadas para a movimentação, tais como consolidar, separar, classificar e preparar as
mercadorias para despacho (MOURA, 2005).
Segundo Bowersox; Closs (2001), o sistema de movimentação de materiais é uma das primeiras considerações no processo de planejamento de armazenagem. A movimentação de materiais de acordo com Bowersox; Closs (2001) é a principal função de armazenagem. Conseqüentemente, os depósitos devem ser considerados estruturas projetadas para facilitar ao máximo o fluxo de produtos e materiais. Para Moura (2005), a armazenagem é a denominação genérica e ampla que inclui todas as atividades de um local destinado à guarda temporária e à distribuição de materiais (depósitos, almoxarifados, centros de distribuição, etc.).
Em outras palavras, Moura (2005, p.20) continua a definir a armazenagem como “um conjunto de atividades que diz respeito à estocagem ordenada e distribuição de produtos acabados dentro da própria fábrica ou em locais destinados a este fim”.