A gestão das redes de abastecimento é o processo de planejamento, comissionamento execução e controle das operações da rede de abastecimento, a fim de atender às necessidades dos clientes de forma tão eficaz quanto possível.
A gestão da cadeia de abastecimento passa por todo o movimento e armazenamento de matérias-primas, o inventário correspondente que resulta do processo, e os produtos acabados do ponto de origem até o ponto de consumo. A administração correta da cadeia de suprimentos deve considerar todos os possíveis eventos e fatores que podem causar uma interrupção.
Alguns especialistas distinguem entre gerenciamento de rede de suprimentos e gerenciamento de logística, enquanto outros os consideram termos intercambiáveis. Do ponto de vista de uma empresa, o escopo do primeiro é limitado, no que diz respeito aos recursos, pelos fornecedores de seu fornecedor e, no lado do cliente, pelos próprios contratantes.
A gestão das redes de abastecimento é o processo de planejamento, comissionamento execução e controle das operações da rede de abastecimento, a fim de atender às necessidades dos clientes de forma tão eficaz quanto possível.
A gestão da cadeia de abastecimento passa por todo o movimento e armazenamento de matérias-primas, o inventário correspondente que resulta do processo, e os produtos acabados do ponto de origem até o ponto de consumo. A administração correta da cadeia de suprimentos deve considerar todos os possíveis eventos e fatores que podem causar uma interrupção.
Alguns especialistas distinguem entre gerenciamento de rede de suprimentos e gerenciamento de logística, enquanto outros os consideram termos intercambiáveis. Do ponto de vista de uma empresa, o escopo do primeiro é limitado, no que diz respeito aos recursos, pelos fornecedores de seu fornecedor e, no lado do cliente, pelos próprios contratantes.
A gestão das redes de abastecimento é o processo de planejamento, comissionamento execução e controle das operações da rede de abastecimento, a fim de atender às necessidades dos clientes de forma tão eficaz quanto possível.
A gestão da cadeia de abastecimento passa por todo o movimento e armazenamento de matérias-primas, o inventário correspondente que resulta do processo, e os produtos acabados do ponto de origem até o ponto de consumo. A administração correta da cadeia de suprimentos deve considerar todos os possíveis eventos e fatores que podem causar uma interrupção.
Alguns especialistas distinguem entre gerenciamento de rede de suprimentos e gerenciamento de logística, enquanto outros os consideram termos intercambiáveis. Do ponto de vista de uma empresa, o escopo do primeiro é limitado, no que diz respeito aos recursos, pelos fornecedores de seu fornecedor e, no lado do cliente, pelos próprios contratantes.
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