qual a teoria clássica da administração?

A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade.

A teoria gerencial clássica baseia-se na crença de que os trabalhadores só têm necessidades físicas e econômicas. Não leva em conta as necessidades sociais ou a satisfação no trabalho, mas defende uma especialização do trabalho, liderança centralizada e tomada de decisões e maximização do lucro.

Sob a teoria clássica de gerenciamento, os locais de trabalho são divididos em três camadas distintas de gerenciamento. No topo estão os proprietários, o conselho de administração e os executivos que definem os objetivos de longo prazo de uma empresa. A gerência intermediária assume a responsabilidade de supervisionar os supervisores, ao mesmo tempo em que estabelece metas no nível do departamento para se enquadrarem dentro dos limites do orçamento dos gerentes. No nível mais baixo da cadeia estão os supervisores, que gerenciam as atividades do dia-a-dia, abordam os problemas dos funcionários e fornecem treinamento.

A teoria clássica de gerenciamento envolve uma visão de linha de montagem do local de trabalho em que grandes tarefas são divididas em tarefas menores, fáceis de realizar. Os trabalhadores entendem seus papéis e normalmente se especializam em uma única área. Isso ajuda a aumentar a produtividade e a eficiência e, ao mesmo tempo, elimina a necessidade de os funcionários executarem várias tarefas.

A teoria gerencial clássica baseia-se na crença de que os trabalhadores só têm necessidades físicas e econômicas. Não leva em conta as necessidades sociais ou a satisfação no trabalho, mas defende uma especialização do trabalho, liderança centralizada e tomada de decisões e maximização do lucro.

Sob a teoria clássica de gerenciamento, os locais de trabalho são divididos em três camadas distintas de gerenciamento. No topo estão os proprietários, o conselho de administração e os executivos que definem os objetivos de longo prazo de uma empresa. A gerência intermediária assume a responsabilidade de supervisionar os supervisores, ao mesmo tempo em que estabelece metas no nível do departamento para se enquadrarem dentro dos limites do orçamento dos gerentes. No nível mais baixo da cadeia estão os supervisores, que gerenciam as atividades do dia-a-dia, abordam os problemas dos funcionários e fornecem treinamento.

A teoria clássica de gerenciamento envolve uma visão de linha de montagem do local de trabalho em que grandes tarefas são divididas em tarefas menores, fáceis de realizar. Os trabalhadores entendem seus papéis e normalmente se especializam em uma única área. Isso ajuda a aumentar a produtividade e a eficiência e, ao mesmo tempo, elimina a necessidade de os funcionários executarem várias tarefas.