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Vantagens
Como a administração por objetivos é um processo com foco nos resultados e definição e controle de metas, há um maior incentivo para que os gestores façam um planejamento mais detalhado;
Tanto o gerente quanto os subordinados sabem exatamente o que se espera deles e, portanto, não há chances de confusão de papéis dentro da organização;
Faz com que os colaboradores estejam mais conscientes dos objetivos da empresa. Na maioria das vezes, os subordinados estão preocupados com seus próprios objetivos. Porém, com a administração por resultados, eles se sentem orgulhosos por estarem envolvidos nas metas organizacionais e isso os torna mais motivados e comprometidos;
Desvantagens
A administração por objetivos só tem sucesso quando conta com o apoio integral da alta gerência da empresa.
Quando as metas definidas são fora da realidade, pode acontecer de os funcionários se sentirem pressionados. Isso pode ser prejudicial para sua produtividade e motivação.
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