Segundo Ornelas (2003), são inúmeros atributos pessoais e de equipe que as empresa ne

Segundo Ornelas (2003), são inúmeros atributos pessoais e

de equipe que as empresa necessita e que podem ser desenvolvidas quando se obe-

dece a um plano de desenvolvimento, como, por exemplo: aprimoramento da lide-

rança, direcionamento das atividades de desenvolvimento dos executivos e de toda

a força de trabalho; desenvolvimento da capacidade da sustentação ao planejamento

estratégico e do plano de carreira; estudo e coordenação da redução de problemas

de transição e de promoções; coordenação dos investimentos em treinamento com

as metas estratégicas da organização; coordenação do alinhamento dos sistemas de

seleção, recompensa e coordenação do processo de renovação de lideranças, entre

muitos outros subprodutos e resultados de valor.