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Tópicos Integradores II AOL5 **CURTAM**

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Tópicos Integradores II (Gestão de Rh) - 20202.B
Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário
Nota finalEnviado: 05/11/20 12:29 (BRT)
9/10
1. Pergunta 1
/1
A avaliação dos resultados do treinamento pode ser feita para _______________níveis. Marque a opção que completa a lacuna corretamente:
Ocultar opções de resposta 
1. 
3
Resposta correta
2. 
6
3. 
2
4. 
4
5. 
5
2. Pergunta 2
/1
O processo de formação deve ser instrumentalizado para atender as necessidades. Isto implica uma formação de profissionais críticos e criativos, capazes de contribuir para a transformação da realidade usando o seu conhecimento para a formação de profissionais capazes de imprimir mudanças. Os principais objetivos do Treinamento são:
I.Preparar o pessoal para a execução imediata das diversas tarefas do cargo.
II.Proporciona oportunidades para o contínuo desenvolvimento pessoal.
III.Mudar a atitude das pessoas, criando um clima satisfatório entre empregados, e aumentar-lhes a motivação. 
Marque a opção CORRETA:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Todas as assertivas são verdadeiras
Resposta correta
2. 
Apenas a assertiva II é verdadeira
3. 
Apenas a assertiva I é verdadeira
4. 
Apenas as assertivas I e II são verdadeiras
5. 
Apenas as assertivas I e III são verdadeiras
3. Pergunta 3
/1
A cultura organizacional é o conjunto de características humanas que não são natas e, que se criam e se preservam ou aprimoram por intermédio da comunicação. Analise se processos citados abaixo são verdadeiros ou falsos em relação à Cultura Organizacional:
I.Regularidade observada no comportamento.
II.Normas envolvendo grupos de trabalho.
III.Valores dominantes numa organização.
IV.Filosofia que guia as políticas da organização.
V.Regras do jogo que o novato deve aprender para fazer parte do grupo.
VI.Clima e o sentimento de uma organização no trato com os de fora.
É CORRETO afirmar:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Apenas as assertivas II, IV e VI estão são verdadeiras
2. 
Apenas as assertivas II, IV e VI estão são verdadeiras
3. 
Apenas as assertivas I, III e V estão são verdadeiras
4. Incorreta: 
Apenas as assertivas III, IV, V e VI estão são verdadeiras
5. 
Todas as alternativas são verdadeiras.
Resposta correta
4. Pergunta 4
/1
Em relação ao processo de treinamento, deve-se fazer o levantamento sobre as necessidades de treinamento, identificando quais competências precisam ser desenvolvidas, quais conhecimentos precisam ser construídos, etc. Estamos falando do (a):
Ocultar opções de resposta 
1. 
Implantação ou Ação: Execução do treinamento
2. 
Avaliação do Treinamento
3. 
Controle do Treinamento
4. 
Diagnóstico da situação
Resposta correta
5. 
Decisão quanto à Estratégia: Programação de treinamento
5. Pergunta 5
/1
Cada um dos níveis que permite avaliar os resultados dos treinamentos, serve para identificar a eficácia do mesmo, assim como planejar novos treinamentos. Os itens abaixo se referem ao nível das tarefas e operações, EXCETO:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Aumento de produtividade
2. 
Melhor atendimento ao cliente
3. 
Melhoria do clima organizacional
Resposta correta
4. 
Melhoria da qualidade dos produtos e serviços
5. 
Redução do índice de acidentes
6. Pergunta 6
/1
O ser humano busca no trabalho não só o necessário para a sua sobrevivência, mas a realização dos seus sonhos, e somente se sente completo quando percebe que o seu trabalho não é apenas útil para ele, mas também para a sociedade. Parte dos seus esforços depende da motivação. Com base na teoria da hierarquia das necessidades de Abraham Maslow – que construiu a pirâmide das necessidades – quando tratamos de sede, sexo, fome, por exemplo, referimo-nos no nível:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Estima / Autoestima
2. 
Realização / Autorealização
3. 
Social
4. 
Fisiológico
Resposta correta
5. 
Segurança
7. Pergunta 7
/1
O ser humano busca no trabalho não só o necessário para a sua sobrevivência, mas a realização dos seus sonhos, e somente se sente completo quando percebe que o seu trabalho não é apenas útil para ele, mas também para a sociedade. Parte dos seus esforços depende da motivação. Com base na teoria da hierarquia das necessidades de Abraham Maslow – que construiu a pirâmide das necessidades – quando tratamos de plano de saúde, trabalho com vínculo empregatício e casa própria, por exemplo, referimo-nos no nível:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Fisiológico
2. 
Social
3. 
Segurança
Resposta correta
4. 
Realização / Autorealização
5. 
Estima / Autoestima
8. Pergunta 8
/1
O ser humano busca no trabalho não só o necessário para a sua sobrevivência, mas a realização dos seus sonhos, e somente se sente completo quando percebe que o seu trabalho não é apenas útil para ele, mas também para a sociedade. Parte dos seus esforços depende da motivação. Com base na teoria da hierarquia das necessidades de Abraham Maslow – que construiu a pirâmide das necessidades – quando tratamos de interação com outras pessoas e de participação em grupos e equipes, por exemplo, referimo-nos no nível:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Segurança
2. 
Estima / Autoestima
3. 
Social
Resposta correta
4. 
Realização / Autorealização
5. 
Fisiológico
9. Pergunta 9
/1
Cada um dos níveis que permite avaliar os resultados dos treinamentos, serve para identificar a sua eficácia, assim como planejar novos treinamentos. Os itens abaixo se referem ao nível organizacional, EXCETO:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Melhoria da imagem da empresa
2. 
Melhoria do clima organizacional
3. 
Aumento da eficácia organizacional
4. 
Redução da rotatividade de pessoal
Resposta correta
5. 
Melhores relacionamentos empresa x empregados
10. Pergunta 10
/1
Em relação ao processo de treinamento, precisa-se decidir onde treinar: O local do treinamento é muito importante, pois há situações que o treinamento será efetivo se este ocorrer fora dos “muros” da organização. Há outras situações que só funcionará se for o inverso. Então, onde será o treinamento? Quem ministrará o treinamento? Quais esforços o colaborador terá que fazer para ser treinado? Estamos falando do (a):
Ocultar opções de resposta 
1. 
Avaliação do Treinamento
2. 
Diagnóstico da situação
3. 
Decisão quanto à estratégia: Programação de treinamento
Resposta correta
4. 
Implantação ou ação: Execução do treinamento
5. 
Controle do Treinamento

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