O PMBOK guide descreve

Assinale a opção verdadeira. O PMBOK guide descreve as principais áreas de gerenciamentodo projeto e as define como subconjuntos de processos. As áreas de gerenciamento do custo, do tempo e daqualidade envolvem processos que asseguram, respectivamente:

a) que o projeto seja concluído de acordo com o orçamento previsto; que o projeto seja concluído no prazo previsto e que o produto do projeto esteja em conformidade com o esperado.

b) que o projeto seja concluído de acordo com o orçamento previsto, que as informações do projeto estejam em conformidade com o esperado e que o produto do projeto esteja em conformidade com o esperado.

c) que as informações do projeto estejam em conformidade com o esperado, que o projeto seja concluído de acordo com o orçamento previsto e que o projeto seja concluído no prazo previsto.

d) que o produto do projeto esteja em conformidade com o esperado, que as informações do projeto estejam em conformidade com o esperado e que o projeto seja concluído no prazo previsto.

e) que o projeto seja concluído de acordo com o orçamento previsto, que o projeto seja concluído no prazo previsto e que as informações do projeto estejam em conformidade com o esperado.

Projetos

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UNICAMPS

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Tiago dos Santos

29/03/2019

💡 6 Respostas

Kátia 003

10.04.2019

A. que o projeto seja concluído de acordo com o orçamento previsto; que o projeto seja concluído no prazo previsto e que o produto do projeto esteja em conformidade com o esperado.

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Andre Smaira

12.10.2019

O Conhecimento em Gerenciamento de Projetos pode ser caracterizado como um conjunto de terminologia e diretrizes padrão (um conhecimento ) para o gerenciamento de projetos . O corpo de conhecimento evolui ao longo do tempo e é apresentado em Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (o Guia do PMBOK ou o Guia), um livro cuja sexta edição foi lançada em 2017. O Guia é um documento resultante do trabalho supervisionado pelo Project Management Institute (PMI), que oferece as certificações CAPM e PMP .

Grande parte do Guia PMBOK é exclusivo para gerenciamento de projetos, por exemplo, método de caminho crítico e estrutura de detalhamento do trabalho (WBS). O Guia PMBOK também se sobrepõe à gerência geral em relação ao planejamento, organização, pessoal, execução e controle das operações de uma organização.

Outras disciplinas de gerenciamento que se sobrepõem ao Guia PMBOK incluem previsão financeira , comportamento organizacional , ciência da administração , orçamento e outros métodos de planejamento.

Portanto, o a alternativa correta é a alternativa C.

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