Quais são as etapas do Processo de gestão de Custos? Escolha uma: a. Fazer a EAP, fazer o cronograma e elaborar a lista de recursos. b. Planejar o gerenciamento de custos, estimar custos, definir orçamento e controlar custos. c. Fazer o plano de aquisições, preparar o plano de escopo e elaborar o plano de custos do projeto. d. Fazer o Termo de abertura do projeto, elaborar o plano de contingências e estipular o cronograma do projeto. e. Fazer o Termo de abertura do projeto, fazer o plano de riscos e controlar os pagamentos do projeto.
A análise é um estágio fundamental, porque as informações obtidas nesse estágio moldarão os próximos dois estágios. Neste estágio, reúna o máximo de informações e dados relevantes para realizar sua visão. O foco da análise deve ser entender as necessidades do negócio como uma entidade sustentável, sua direção estratégica e identificar iniciativas que ajudarão seu negócio a crescer. O primeiro passo na formação de uma estratégia é revisar as informações coletadas após a conclusão da análise. Determine quais recursos a empresa possui atualmente que podem ajudar a atingir as metas e objetivos definidos. Identifique quaisquer áreas das quais a empresa deve buscar recursos externos. Implementar sua estratégia
A implementação bem-sucedida da estratégia é fundamental para o sucesso do empreendimento. As ações de avaliação e controle da estratégia incluem medidas de desempenho, revisão consistente de questões internas e externas e ações corretivas quando necessário. Qualquer avaliação bem-sucedida da estratégia começa com a definição dos parâmetros a serem medidos. Esses parâmetros devem espelhar as metas definidas no Estágio 1. Determine seu progresso medindo os resultados reais em relação ao plano.Portanto, a alternativa correta é a alternativa B.
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