Quais os processos de Gestão de RH?

Agregar pessoas

É o processo utilizado para encontrar novas pessoas para a empresa, incluindo o recrutamento e seleção de profissionais.

Aplicar pessoas

Esse processo desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, tendo a função de orientar e acompanhar seu desempenho. Este processo também é responsável pelo desenho, análise e descrição de cargos, além de orientação das pessoas e avaliação do desempenho.

Recompensar pessoas

Processo utilizado como incentivo para as pessoas satisfazerem suas necessidades individuais. Aqui estão inclusos recompensas, remuneração, benefícios e serviços sociais.

Desenvolver pessoas

Este processo está voltado à capacitar e desenvolver o grupo de colaboradores por meio de treinamentos e programas de mudança de carreiras.

Manter pessoas

O objetivo é criar condições ambientais e psicológicas para colaborar com a boa prática das atividades profissionais — como a administração da disciplina, higiene, segurança, qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.

Monitorar pessoas

Acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar seus resultados. Tudo para que a empresa possa manter todos os processos iniciais e manter seus colaboradores satisfeitos com a organização a longo prazo.

Cada um desses processos tem o intuito de manter seus colaboradores satisfeitos e motivados para que, assim, possam atingir os resultados esperados pela organização.

Dessa forma, as grandes empresas costumam trabalhar sob metas, fazendo com que os seus funcionários recebam um montante que varia em relação ao seu desempenho, isso faz com que o lucro da empresa seja maior e a remuneração dos funcionários também aumentem.

O processo de gestão de Rh, consiste em gerenciar todos os recursos de pagamentos e benefícios dos funcionários da empresa em questão, verificando se as obrigações da empresa foram depositadas nas contas dos funcionários.

Dessa forma, também há um trabalho que deve ser feito com os funcionários, de gestão pessoal, orientando-os da melhor forma para que possam produzir mais e melhor para a empresa em que trabalham.

1. Provisão: recrutamento e seleção;
2. Aplicação: orientação, modelagem de cargos, avaliação de desempenho;
3. Remuneração: remuneração, programas de incentivos, benefícios;
4. Desenvolvimento: treinamento e desenvolvimento;
5. Manutenção: relações trabalhistas, higiene, segurança, qualidade de vida no trabalho;
6. Monitoração: banco de dados e sistemas de informações de RH.