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A política e práticas de compras desenvolvidas estabelecem a seleção de compras com quais objetivos?


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Há mais de um mês

A compra é um processo organizacional altamente complexo, com objetivos que vão muito além da crença tradicional de que o principal papel da compra é obter bens e serviços em resposta a necessidades internas.

As metas gerais de compras podem ser categorizadas em cinco seções principais: continuidade de fornecimento, gerenciar o processo de fornecimento de forma eficiente e eficaz, desenvolver gerenciamento de base de fornecimento, desenvolver metas alinhadas com partes interessadas internas e desenvolver estratégias de compras integradas que suportem metas e objetivos organizacionais. 28

O desenvolvimento de um plano de fornecimento estratégico é impulsionado pelo reconhecimento de que a terceirização tática não conseguirá gerar uma base de fornecimento que resulte nos benefícios de relacionamentos colaborativos e alianças estratégicas.

As etapas básicas do processo de sourcing estratégico são as seguintes:

  • Descubra fornecedores em potencial.
  • Avalie fornecedores em potencial.
  • Selecione fornecedores.
  • Desenvolva fornecedores.
* Relações entre fornecedores e gerentes
A compra é um processo organizacional altamente complexo, com objetivos que vão muito além da crença tradicional de que o principal papel da compra é obter bens e serviços em resposta a necessidades internas.

As metas gerais de compras podem ser categorizadas em cinco seções principais: continuidade de fornecimento, gerenciar o processo de fornecimento de forma eficiente e eficaz, desenvolver gerenciamento de base de fornecimento, desenvolver metas alinhadas com partes interessadas internas e desenvolver estratégias de compras integradas que suportem metas e objetivos organizacionais. 28

O desenvolvimento de um plano de fornecimento estratégico é impulsionado pelo reconhecimento de que a terceirização tática não conseguirá gerar uma base de fornecimento que resulte nos benefícios de relacionamentos colaborativos e alianças estratégicas.

As etapas básicas do processo de sourcing estratégico são as seguintes:

  • Descubra fornecedores em potencial.
  • Avalie fornecedores em potencial.
  • Selecione fornecedores.
  • Desenvolva fornecedores.
* Relações entre fornecedores e gerentes

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