Unidade 4 projeto integrador

Leia com atenção o trecho a seguir.
 
“[...] não basta escolher a rota; é preciso medir se a empresa está nela. Aqui, se insere a avaliação do desempenho. Para que uma organização seja competitiva, não basta um bom planejamento estratégico. É preciso que o plano traçado seja cumprido. Portanto, é de vital importância a medição dos processos e dos resultados, tanto globais como pontuais, e sua comparação com os objetivos predeterminados”.
 
MÜLLER, C. J. Planejamento estratégico, indicadores e processos : uma integração necessária. São Paulo: Atlas, 2013, p. 81.
 
Relacione o tipo de controle promovido pelas técnicas a seguir com as respectivas características. 
 
        I.            BSC
     II.            Mapa estratégico
  III.            FCS
  IV.            Pima
 
(  ) Ações e reflexos, sem indicadores mensuráveis
(  ) Indicadores balanceados mensuráveis
(  ) Controle dos detalhes de forma geral, textuais
(  ) Controle de um ou dois detalhes críticos de sucesso