GESTÃO
Chopra e Meindl (2009), no livro Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, capítulo 1, disponível na sua biblioteca virtual, trazem a seguinte afirmação:
“Decisões de projeto, planejamento e operação em cadeia de suprimentos desempenham um papel significativo no sucesso ou no fracasso de uma empresa. Para permanecer competitivas, as cadeias de suprimentos devem se adaptar à tecnologia em constante mudança e às expectativas do cliente.”
Nesse trecho, Chopra e Meindl (2009) reforçam a importância da tomada de decisões acertada. Assinale a seguir a alternativa que traz uma interpretação correta do trecho dos autores supracitados.
A tomada de decisões em cadeias de suprimentos deve se atentar primordialmente para os anseios dos clientes e a informação envolvida na relação cliente-fornecedor.
Para que se mantenham competitivas, as empresas da cadeia de suprimentos devem evoluir constantemente, substituir tecnologias anualmente, e investir boa parte do faturamento em máquinas e equipamentos modernos.
Quando do levantamento de dados para tomada de decisão em cadeias de suprimentos é importante que a empresa envolvida zele primordialmente para que seus processos administrativos sejam seguidos a risca.
E cadeias de suprimentos o fator primordial não é cumprimento dos processos mas sim agilidade na entrega sob quaisquer circunstancias
💡 6 Respostas
Andre Smaira
As cadeias de suprimentos foram originalmente definidas como abrangendo todas as atividades associadas ao fluxo e transformação de mercadorias de matérias-primas até o usuário final, bem como os fluxos de informações associados. O gerenciamento da cadeia de suprimentos foi posteriormente definido como a integração das atividades da cadeia de suprimentos por meio de relacionamentos aprimorados da cadeia de suprimentos para obter uma vantagem competitiva.
A prática de SCM se baseia fortemente nas áreas de engenharia industrial , engenharia de sistemas , gerenciamento de operações , logística , compras , tecnologia da informação e marketing [6] e busca uma abordagem integrada.
William Junior
A tomada de decisões em cadeias de suprimentos deve se atentar primordialmente para os anseios dos clientes e a informação envolvida na relação cliente-fornecedor.
Sindicato Cachoeira Alta
Uma cadeia de abastecimento pode tanto compreender todos os elos da cadeia como também somente alguns. Isso pode variar, a depender do negócio e do arranjo utilizado pela empresa. Por isso, diversos autores, como Chopra e Meindl (2009), afirmam que o termo cadeia de abastecimento pode ser limitante no tocante aos elos e estágios de relações entre os envolvidos, pois em muitas empresas o fluxo não flui em um único sentido, e sim em forma de teia, ou rede. Logo, isto justifica que diversos autores prefiram utilizar o termo rede de abastecimento ao invés de cadeia de abastecimento.
Uma cadeia de abastecimento típica pode envolver diversos estágios. Assinale a seguir a alternativa que traz os corretos estágios da cadeia de abastecimento, segundo Chopra e Meindl (2009), no livro Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, capítulo 1, disponível na sua biblioteca virtual.
vendedores - representantes - distribuidores - transportadores - entregadores
fornecedores - vendedores - atacadistas - clientes - fabricantes
fabricantes - distribuidores - vendedores - transportadores - clientes
clientes - varejistas - atacadistas/distribuidores - fabricantes - fornecedores
clientes - varejistas - vendedores - representantes - distribuidores
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