Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais para se alcança-los.

Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na concepção de que só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas afirmações quais estão corretas?

Apenas a I

Apenas a II

Ambas estão incorretas

I e II

Administração e Gerência em Enfermagem

•

ESTÁCIO

Sabrina Alves

27/09/2019

Respostas

Sabrina Alves

27.09.2019

D: I e II

Andre Smaira

19.10.2019

Henri Fayol foi o idealizador da teoria clássica da administração, caracterizada pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Era obcecado pelo comando, pela visão de empresa como um sistema fechado e na manipulação dos trabalhadores. O principal foco da teoria administrativa estava na estrutura da organização da empresa.

A teoria clássica da administração, também chamada de Fayolismo, surgiu em 1916 na França e se caracteriza em garantir a eficiência das pessoas ou órgãos envolvidos. Para Henri, toda organização possui um conjunto de funções básicas e administrativas designadas à pessoas responsáveis e que têm a oportunidade de atuar como gestores e serem reconhecidas por tal.

Os princípios gerais da teoria clássica são:

Divisão do trabalho: especialização de tarefas e pessoas;
Autoridade e responsabilidade: poder dar ordens e, consequentemente, ter responsabilidade por elas;
Disciplina: obediencia, comportamento e respeito diante as normas estabelecidas;
Unidade de comando: o empregado deve receber ordem de um único superior;
Unidade de direção: um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos;
Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais: os interesses gerais devem sobrepor aos interesses individuais;
Remuneração: necessária ser justa, sendo capaz de atender as necessidades dos empregados e da empresa;
Centralização: concentração da autoridade no topo da empresa;
Cadeia escalar: linha de autoridade do escalão mais alto ao mais baixo;
Ordem: material e humana, um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar;
Equidade: mobilidade e justiça para obter a lealdade das pessoas;
Estabilidade e duração dos funcionários: rotatividade frequente dos funcionários é ruim, quanto mais tempo o funcionário permanecer no cargo melhor é;
Iniciativa: capacidade de visualizar um plano e assegurar seu sucesso;
Harmonia e união: trabalho em conjunto, facilidade de comunicação e espírito de equipe.

Essa teoria foi criticada por diversas pessoas, entretanto permitiu visualizar as esferas operacionais e gerenciais. O atraso das ideias fez com que grandes indivíduos do ramo administrativo ignorasse os princípios de Fayol, mas quando foi publicado nos Estados Unidos começou a ser amplamente divulgada.

Portanto, conclui-se que as asserções I e II estão corretas e, desse modo, a alternativa d) está correta.