Analise a seguinte situação-problema:

Analise a seguinte situação-problema:

Um empreendedor deseja montar um food truck (automóvel que comercializa comida) para vender hambúrguer, oferecendo pratos elaborados a preços acessíveis. Para tanto, buscou analisar seus concorrentes e possível local de atividade; analisou o comportamento das pessoas que por lá passavam. Analisou como poderia trazer um serviço diferenciado por meio de atendimento eficaz e eficiente e, assim, desenvolveu o delivery, para atender as pessoas que estavam em seu trabalho ou em sua casa.

Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre análise ambiental, análise de cenários, planejamento estratégico, análise SWOT e análise de mercado, analise os itens a seguir e associe-os a suas respectivas características.

1) Análise ambiental.

2) Análise de cenários.

3) Missão da empresa.

4) Análise SWOT.

5) Análise de mercado.

( ) Ferramenta que permite ao empreendedor avaliar oportunidades e ameaças, bem como forças e fraquezas.

( ) Premissa básica para o desenvolvimento da empresa bem como do planejamento estratégico.

(  ) Informações importantes referentes ao ambiente interno da empresa, como por exemplo, produção, matéria prima, funcionários, entre outros.

(  ) Informações importantes sobre onde a empresa pretende atuar, bem como concorrentes, público-alvo, segmento, entre outros.

( ) Reforça o planejamento estratégico da empresa e ajuda no desenvolvimento de novos produtos e serviços que atendam as demandas futuras dos clientes.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

 
A) 3, 4, 2, 1, 5.

 
B) 2, 4, 5, 1, 3.

 
C) 4, 3, 1, 5, 2.

 
D) 1, 3, 2, 5, 4

 
E) 2, 3, 4, 5, 1.