Dependerá do ramo de atuação na qual sua empresa está inserida, por exemplo: caso seja uma empresa no ramo alimentício que entrega o produto final para o consumidor direto, buscar alternativas para entrar no meio digital e delivery são as melhores opções. Caso seja uma empresa de prestação de serviços, busque tornar uma parte da empresa digital, atraindo seguidores e clientes através de materiais gratuitos ("iscas") para instigar as pessoas a comprarem seus produtos.
Analisaria o cenario da empresa e verificaria onde começar, primeiro cortaria gastos superfulos; Aproveitaria a fragilidade dos concorrentes para me destacar podendo apostar em um e-commerce ou em um marketing avançado atraves das redes sociais anunciando propagandas para que os clientes vejam e mostrando segurança em nosso atendimento e preocupação com os clientes; Sempre tentando me adequar ao momento e criando estrategias para a empresa se destacar perante à todos e criando estrategias tambem para os colaboradores não terem resistencia por esse certo momento; Dando atenção as reclamações e opniões dos cliente que isso até em cenários não caoticos é de extrema importância, e se a empresa tiver ideias obsoletas que não agregam muito para a empresa crescer eu inovaria em ideias novas.
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