Você está elaborando o orçamento de uma obra para entrar para a concorrência de uma licitação pública.
Os materiais e equipamentos necessários foram orçados, mas as condições de pagamento ainda podem ser revistas. Trata-se do projeto de ampliação da pista de um aeroporto, com métodos de construção complexos e restritos, em que a sequência das atividades deve ser determinada delicadamente.
Você examina o fluxo de caixa e conclui que sua empresa não terá dinheiro para cobrir os gastos nos primeiros meses da obra. O que você poderia fazer para tentar viabilizar o projeto de maneira segura e sem a necessidade de pedir empréstimos?
a)
Pedir um adiantamento no começo da obra, elaborar o cronograma de obra “mais tarde”, negociar o parcelamento das compras, alterar o cronograma.
b)
Elaborar o cronograma de obra “mais tarde” e alterar o cronograma.
c)
Elaborar o cronograma de obra “mais tarde” e negociar o parcelamento das compras.
d)
Pedir um adiantamento no começo da obra, elaborar o cronograma de obra “mais tarde” e negociar o parcelamento das compras.
e)
Pedir um adiantamento no começo da obra, elaborar o cronograma de obra “mais tarde” e alterar o cronograma.
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