Preciso de uma orientação sobre Gestão de Projetos. Preciso elaborar um projeto e ainda não consegui me encontrar.

Comece baixando algum template. Com ele você sai do zero.

Existem templates de das áreas de projetos, como aquisições, riscos, comunicação, etc... Todos separados.

mas o melhor é pegar um template simples. Onde tem o resumo de tudo. Sugiro procurar por TAP, ou termo de abertura de projeto.

De forma resumida: Gestão de Projetos nada mais é que o conjunto de conhecimento, técnicas, metodologias e habilidades para garantir o sucesso de um objetivo ou meta.

• documentação e publicação da Declaração de Escopo de Projeto;
• desenvolvimento da Estrutura Analítica de Projeto (EAP);
• criação das métricas de qualidade;
• estimativa de custos;
• planejamento de qualidade;
• análises qualitativa e quantitativa de riscos
• definição dos materiais, equipamentos e recursos;
• desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do Projeto.

Como criar uma EAP (Estrutura Analítica do Projeto) por fase

Uma boa estrutura de trabalho é criada através de um processo iterativo, seguindo estas etapas e diretrizes

COLETAR DOCUMENTOS CRÍTICOS

1. Coleta de documentos críticos do projeto.
2. Identificar o conteúdo que contém os resultados finais do projeto, por exemplo, a carta do projeto, a declaração de escopo e os sub-planos do plano de gerenciamento do projeto (PMP).

IDENTIFICAR OS MEMBROS-CHAVE DA EQUIPE

1. Identificar os membros certos da equipe do projeto.
2. Analisar os documentos e identificar os resultados finais.

DEFINIR ELEMENTOS DE NÍVEL 1

1. Definir elementos de nível 1. Os elementos de nível 1 são descrições resumidas dos resultados que devem capturar 100% do escopo do projeto.
2. Verificar que 100% do escopo seja capturado. Esta exigência é comumente referida como a regra dos 100%.