Há nas organizações componentes visíveis e não visíveis, portanto, o foco do gestor não pode ser unidimensional, é preciso aprofundar seu foco e partir para um visão sistêmica.
Os componentes visíveis são claramente observáveis, geralmnete racionais e provinientes de conhecimentos orientados para consideracões atinentes às tarefas.
Cite três exemplos de componentes visíveis da organização.
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Evolução do Pensamento Administrativo
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