Componentes informais ou ocultos da cultura organizacional são: Componentes visíveis e publicamente observáveis, orientados para aspectos operaci...

Componentes informais ou ocultos da cultura organizacional são:


Componentes visíveis e publicamente observáveis, orientados para aspectos operacionais e de tarefas.
Componentes operacionais realizados pelos colaboradores a fim de melhorar suas condições de trabalho, muitas vezes, burlando a gestão.
Componentes estratégicos desenvolvidos pela direção da organização que visam angariar simpatia pelas ações de gestão de pessoas.
Aqueles que não aparecem sem que sejam exigidos pelos administradores de recursos humanos.
Componentes invisíveis e cobertos, afetivos e emocionais, orientados para aspectos sociais e psicológicos.