É uma desvantagem da estratégia de empresas que optam por seguir empresas inovadoras:

(x) Acumulam recursos e capacitações críticas depois dos concorrentes.

·        Devem assumir os riscos que uma inovação radical envolve.

·        Podem desenvolver designs que serão rejeitados pelo mercado.

·        Devem arcar com os custos gerais da introdução de uma nova tecnologia.

·        Acumulam recursos e capacitações críticas depois dos concorrentes.

·        Devem assumir os elevados investimentos em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D).

Não