a. Para o fluxo interno aos departamentos, o processo é baseado em relações quantitativas (materiais e produtos) e qualitativas (pessoas, serviços, informações).
b. No estudo de fluxo entre departamentos, além dos critérios já considerados no fluxo interno aos departamentos, considera-se os também os sistemas de estoques intermediários e os sistemas de emissão de ordem (ou de expedição).
c. Para o fluxo geral da fábrica, as técnicas mais comuns são: Carta de processo simples (Fluxograma de fabricação e montagem), Carta de processos múltiplos e Carta DE-PARA.
d. A representação mais comum da carta de processo simples é a Matriz de Priorização ou Matriz do Processo Decisório.
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Previsão da Demanda e Gestão da Capacidade
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