O desafio desta unidade é trabalhar uma franquia como uma possibilidade de exportação interessante para um comércio local. A franquia é uma das maneiras de se vender um produto, com a facilidade de seguir técnicas de marketing já estipuladas pelo franqueador, além do uso da técnica de produção, nomes e marcas. Seu desafio consiste em levar uma empresa local, no formato fraqueado, para outro país. Para isso vamos seguir alguns passos: 1. Escolha uma empresa local. 2. Descreva suas principais características. 3. Escolha um país para instalar a empresa. 4. Qual o público de interesse no país escolhido? 5. Quais os atrativos essa empresa terá no exterior? Orientação para a resposta: Você deve mostrar que entende as características das franquias e o impacto de um comércio local implementado no exterior. Também deve propor soluções com criatividade.
Trabalhar uma franquia como uma possibilidade de exportação interessante para um comércio local envolve alguns passos importantes. Vou te ajudar a entender cada um deles: 1. Escolha uma empresa local: Selecione uma empresa local que tenha um produto ou serviço com potencial de ser bem-sucedido em outro país. Considere aspectos como qualidade, diferencial competitivo e aceitação no mercado local. 2. Descreva suas principais características: Faça uma análise detalhada da empresa, identificando seus pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças. Isso ajudará a entender como a empresa pode se destacar no mercado internacional. 3. Escolha um país para instalar a empresa: Pesquise e avalie diferentes países, levando em consideração fatores como cultura, economia, legislação e demanda pelo produto ou serviço oferecido pela empresa. Escolha um país que apresente boas oportunidades de crescimento e aceitação do negócio. 4. Identifique o público de interesse no país escolhido: Estude o mercado-alvo no país selecionado, identificando o perfil do público consumidor, seus hábitos de consumo, preferências e necessidades. Isso ajudará a adaptar a oferta da empresa às demandas locais. 5. Destaque os atrativos da empresa no exterior: Identifique os pontos fortes da empresa que podem ser atrativos para o mercado internacional. Isso pode incluir a qualidade do produto, a marca reconhecida, a expertise em determinada área, entre outros diferenciais competitivos. Destaque esses aspectos ao promover a empresa no exterior. Lembre-se de ser criativo ao propor soluções e adaptar o negócio às particularidades do mercado internacional. Acompanhe as tendências do setor, busque parcerias estratégicas e esteja preparado para enfrentar desafios culturais, legais e logísticos. Boa sorte!
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