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Como trabalhar uma franquia como uma possibilidade de exportação interessante para um comércio local?

O desafio desta unidade é trabalhar uma franquia como uma possibilidade de exportação interessante para um comércio local. A franquia é uma das maneiras de se vender um produto, com a facilidade de seguir técnicas de marketing já estipuladas pelo franqueador, além do uso da técnica de produção, nomes e marcas. Seu desafio consiste em levar uma empresa local, no formato fraqueado, para outro país. Para isso vamos seguir alguns passos: 1. Escolha uma empresa local. 2. Descreva suas principais características. 3. Escolha um país para instalar a empresa. 4. Qual o público de interesse no país escolhido? 5. Quais os atrativos essa empresa terá no exterior? Orientação para a resposta: Você deve mostrar que entende as características das franquias e o impacto de um comércio local implementado no exterior. Também deve propor soluções com criatividade.

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Trabalhar uma franquia como uma possibilidade de exportação interessante para um comércio local envolve alguns passos importantes. Vou te ajudar a entender cada um deles: 1. Escolha uma empresa local: Selecione uma empresa local que tenha um produto ou serviço com potencial de ser bem-sucedido em outro país. Considere aspectos como qualidade, diferencial competitivo e aceitação no mercado local. 2. Descreva suas principais características: Faça uma análise detalhada da empresa, identificando seus pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças. Isso ajudará a entender como a empresa pode se destacar no mercado internacional. 3. Escolha um país para instalar a empresa: Pesquise e avalie diferentes países, levando em consideração fatores como cultura, economia, legislação e demanda pelo produto ou serviço oferecido pela empresa. Escolha um país que apresente boas oportunidades de crescimento e aceitação do negócio. 4. Identifique o público de interesse no país escolhido: Estude o mercado-alvo no país selecionado, identificando o perfil do público consumidor, seus hábitos de consumo, preferências e necessidades. Isso ajudará a adaptar a oferta da empresa às demandas locais. 5. Destaque os atrativos da empresa no exterior: Identifique os pontos fortes da empresa que podem ser atrativos para o mercado internacional. Isso pode incluir a qualidade do produto, a marca reconhecida, a expertise em determinada área, entre outros diferenciais competitivos. Destaque esses aspectos ao promover a empresa no exterior. Lembre-se de ser criativo ao propor soluções e adaptar o negócio às particularidades do mercado internacional. Acompanhe as tendências do setor, busque parcerias estratégicas e esteja preparado para enfrentar desafios culturais, legais e logísticos. Boa sorte!

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