O problema de Waldemar Lemos

Waldemar Lemos solicitou a assessoria de um consultor de empresas. Após cuidadoso diagnóstico da situação da indústria, o consultor elaborou um relatório mencionando que:

·        a empresa somente se preocupava com sua área industrial;

·        a visão predominante era tipicamente mecanicista;

·        possuía uma abordagem de sistema fechado;

·        os operários eram superespecializados;

·        os gerentes tinham visão microscópica de seus subordinados;

·        os gerentes se preocupavam mais em como fazer as coisas do que com o que fazer.

O que o consultor queria dizer com essas afirmações? As características levantadas lembram alguma das abordagens da administração? Qual? Disserte sobre elas em um texto de 20 a 30 linhas.