O planejamento estratégico resume o propósito da organização porque mostra tanto o presente como o futuro, bem como as relações entre eles:Presente: quem a empresa é, onde está e qual o seu atual propósito de existir.Futuro: quem a empresa deseja ser daqui a alguns anos e aonde quer chegar.O caminho do presente até chegar ao futuro: o que precisa ser feito para chegar na visão de futuro.Alinhamento sobre o caminho: quem faz o que para atingir o propósito e como monitorar o percurso para atingi-lo.Ter esses pontos bem definidos proporciona uma leitura comum sobre o propósito da organização, que deve ser conhecido por todas as camadas da empresa. Isso inclui colaboradores que trabalham na operação do dia a dia, líderes de equipes, gestores de unidade e a turma da alta direção.
O Planejamento Estratégico é um processo sistêmico, que explora as melhores condições e as formas que levam ao sucesso organizacional. Com o planejamento é possível identificar a situação atual, visualizar cenários e realizar a análise sobre o futuro, com as expectativas da empresa para os próximos anos.
O planejamento estratégico empresarial é um documento que estrutura todas as ações do negócio em um determinado período, embasando a tomada de decisão e auxiliando na definição de planos de execução e metas.
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