D. 1-2-3-4
Explicação:
Avaliação de Desempenho por Indicadores: são análises feitas a partir dos resultados da performance individual e coletiva. Esses indicadores servem para que os líderes (coordenadores, supervisores e/ou gerentes) consigam entender se o comportamento dos colaboradores está condizente com a cultura organizacional. Método de Avaliação de Atividades: o método prevê a avaliação do colaborador de acordo com as competências básicas e essenciais da função. Método da comparação simples ou atribuição de graus: o desempenho das pessoas é avaliado em comparação ao desempenho de outros colaboradores. Avaliação de desempenho por objetivos: Quando o gerente e colaborador estabelecem juntos os objetivos a serem alcançados. Quando bem aplicada, pode promover um melhor relacionamento entre as partes envolvidas; caso não seja bem conduzida, pode gerar coerção e retaliação.
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