Atividade Dissertativa_ Comportamento Organizacional

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17/10/2021 Atividade Dissertativa: Comportamento Organizacional
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Atividade Dissertativa
Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 1
Disponível 10 fev em 0:00 - 16 abr em 23:59 2 meses Limite de tempo Nenhum
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MAIS RECENTE Tentativa 1 25 minutos 1 de 1
Pontuação deste teste: 1 de 1
Enviado 16 abr em 17:11
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Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
1 / 1 ptsPergunta 1
O diretor virou para Helena, a chefe de Edu e Marcos, e perguntou:
“Helena, o que foi aquilo ontem, aquela briga no corredor? Cheguei a
pensar que Edu e Marcos iam se pegar, e bem na frente do Sr.
Johnson, um cliente-chave daqueles. Que desagradável! Primeiro
aquele absurdo dos erros do relatório na reunião e, agora, essa briga,
que parece briga de criança. Qual é o problema? O que está
acontecendo?”.
“Bem, eu não sei o que está acontecendo entre os dois,” disse Helena,
“e, se fosse só isso, seria um problema deles; mas está começando a
afetar os negócios. O trabalho deles é muito importante e eles
precisam trabalhar juntos.”
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“Bem, nesse caso, é melhor chamar os dois e dar um jeito neles, para
que entendam que, ou eles aprendem a trabalhar juntos, ou nós
vamos ter de tomar uma atitude”, replicou o diretor.
Olhando para o diretor, Helena argumentou: “Pode ser, mas eu duvido
que desse jeito eles irão, de fato, trabalhar bem juntos, mesmo sob a
ameaça de perder o emprego. Talvez tentem esconder, mas a raiva vai
continuar minando as coisas. Eu tenho uma ideia melhor. Vou dar
condições para os dois dialogarem sobre o problema deles, que está
impactando no trabalho, e vou acompanhar o processo como
mediadora. Quem vai encontrar a solução serão eles próprios. Se os
dois abraçarem uma solução criada por eles, a chance de dar certo é
muito maior do que se eu tentar impor algo.” Vá, siga em frente,
estou curioso para saber o resultado”, expressou o diretor.
Com base no que leu sobre a situação acima escreva sobre os
seguintes aspectos:
a. Primeiramente, identifique contradições no texto acima, sobre a as
falas de Helena, enquanto gestora de Edu e Marcos.
b. Expresse o seu ponto de vista, sobre como direcionar Edu e Marcos
ao diálogo e quais regras definiria juntamente com eles para garantir o
sucesso desse diálogo. Justifique sua resposta.
c. Explicite a solução encontrada por Edu e Marcos, para melhorar o
comportamento de ambos e defina qual a melhor situação.
Estrutura: o texto deve apresentar introdução, justificativa,
desenvolvimento e conclusão .
Deverá conter no mínimo 5 linhas e no máximo 10 linhas.
Análise leva em conta, de forma correta, os conceitos teóricos
expostos no conteúdo referencial e debates realizados nas
conferências;
Análise explora os conceitos teóricos a partir da situação apresentada
para estudo;
A resposta está redigida de forma coesa e coerente, com boa
organização de parágrafo;
A resposta está escrita na norma padrão da língua portuguesa.
AVISO IMPORTANTE: “É importante que saiba: sua resposta deve ser
original, elaborada a partir de suas reflexões e leituras. As respostas
que contiverem textos copiados de outras fontes sem os devidos
créditos não serão aceitas. Caso você decida enriquecer seu texto
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Sua Resposta:
com uma citação, forneça os créditos do autor da produção original
seguindo as normas da ABNT - Associação Brasileira de Normas
Técnicas. Lembre-se de que a citação pode complementar sua
resposta, mas sua atividade será avaliada com base na sua reflexão e
adequação em relação ao enunciado da questão”.
Utilizando como base os dados compartilhados sobre o
comportamento organizacional, sabemos que o mesmo visa analisar o
comportamento humano.
Para deter e evitar novas possíveis discussões podemos dizer que
devemos alisar os comportamentos de ambos funcionários e avaliar as
normas da empresa para que possamos lidar melhor com as
dificuldades, entender a relação do conjunto, aplicar conceitos e
teorias para melhorar o desempenho, uma das regras mais
importantes é poder entender tais pessoas, para superar as
dificuldades.
Para uma solução temos os fatores da comunicação, com essa
ferramenta o ambiente de trabalho fui melhor, as motivações dos
funcionários aumentam, isso porque não se sentem ameaçados por
terem cometido falhas que podem ser resolvidas de maneira mais
leve. 
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