Atividade Dissertativa 1 - Comportamento Organizacional

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Atividade Dissertativa
Entrega 17 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 1
Disponível 8 fev em 0:00 - 17 abr em 23:59 2 meses Limite de tempo Nenhum
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Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 8.352 minutos 1 de 1
 As respostas corretas estarão disponíveis em 18 abr em 0:00.
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Enviado 27 fev em 17:15
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você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
1 / 1 ptsPergunta 1
O diretor virou para Helena, a chefe de Edu e Marcos, e perguntou:
“Helena, o que foi aquilo ontem, aquela briga no corredor? Cheguei a
pensar que Edu e Marcos iam se pegar, e bem na frente do Sr.
Johnson, um cliente-chave daqueles. Que desagradável! Primeiro
aquele absurdo dos erros do relatório na reunião e, agora, essa briga,
que parece briga de criança. Qual é o problema? O que está
acontecendo?”.
“Bem, eu não sei o que está acontecendo entre os dois,” disse Helena,
“e, se fosse só isso, seria um problema deles; mas está começando a
afetar os negócios. O trabalho deles é muito importante e eles
https://famonline.instructure.com/courses/20352/quizzes/89403/history?version=1
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precisam trabalhar juntos.”
“Bem, nesse caso, é melhor chamar os dois e dar um jeito neles, para
que entendam que, ou eles aprendem a trabalhar juntos, ou nós vamos
ter de tomar uma atitude”, replicou o diretor.
Olhando para o diretor, Helena argumentou: “Pode ser, mas eu duvido
que desse jeito eles irão, de fato, trabalhar bem juntos, mesmo sob a
ameaça de perder o emprego. Talvez tentem esconder, mas a raiva vai
continuar minando as coisas. Eu tenho uma ideia melhor. Vou dar
condições para os dois dialogarem sobre o problema deles, que está
impactando no trabalho, e vou acompanhar o processo como
mediadora. Quem vai encontrar a solução serão eles próprios. Se os
dois abraçarem uma solução criada por eles, a chance de dar certo é
muito maior do que se eu tentar impor algo.” Vá, siga em frente,
estou curioso para saber o resultado”, expressou o diretor.
Com base no que leu sobre a situação acima escreva sobre os
seguintes aspectos:
a. Primeiramente, identifique contradições no texto acima, sobre a as
falas de Helena, enquanto gestora de Edu e Marcos.
b. Expresse o seu ponto de vista, sobre como direcionar Edu e Marcos
ao diálogo e quais regras definiria juntamente com eles para garantir o
sucesso desse diálogo. Justifique sua resposta.
c. Explicite a solução encontrada por Edu e Marcos, para melhorar o
comportamento de ambos e defina qual a melhor situação.
Estrutura: o texto deve apresentar introdução, justificativa,
desenvolvimento e conclusão .
Deverá conter no mínimo 5 linhas e no máximo 10 linhas.
Análise leva em conta, de forma correta, os conceitos teóricos
expostos no conteúdo referencial e debates realizados nas
conferências;
Análise explora os conceitos teóricos a partir da situação apresentada
para estudo;
A resposta está redigida de forma coesa e coerente, com boa
organização de parágrafo;
A resposta está escrita na norma padrão da língua portuguesa.
Sua Resposta:
AVISO IMPORTANTE: “É importante que saiba: sua resposta deve ser
original, elaborada a partir de suas reflexões e leituras. As respostas
que contiverem textos copiados de outras fontes sem os devidos
créditos não serão aceitas. Caso você decida enriquecer seu texto com
uma citação, forneça os créditos do autor da produção original
seguindo as normas da ABNT - Associação Brasileira de Normas
Técnicas. Lembre-se de que a citação pode complementar sua
resposta, mas sua atividade será avaliada com base na sua reflexão e
adequação em relação ao enunciado da questão”.
Como explicado ao longo do Tópico 1, o Comportamento
Organizacional tem como objetivo analisar como as pessoas agem
dentro da empresa.
Para tentar impedir a briga entre Edu e Marcos, podemos começar
analisando o comportamento de ambos e entender o motivo pelo qual
estão tendo dificuldades em trabalhar em conjunto.
Através da comunicação, podemos encontrar a solução para tal
problema, para não ser necessário a decisão de demitir os
funcionários, caso sejam bons profissionais. Caso a comunicação não
seja viável, podemos considerar a tentativa de mudança de setor, para
evitar futuros atritos. Também devemos ressaltar a importância de
mantermos os profissionais sempre motivados, dessa forma o
ambiente de trabalho flui melhor.
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