AS 2 - Modelos Inovadores em Negocios - 0,60

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PERGUNTA 1
1. É composto por uma série de etapas que criam valor aos seus clientes e para a Organização. É composto de três elementos básicos: entradas, atividades e saídas.
As características acima dizem respeito a:
	
	a.
	Marketing Reverso
	
	b.
	Processo de negócios
	
	c.
	Canvas
	
	d.
	Plano de Negócios
	
	e.
	Recursos Humanos
0,15 pontos   
PERGUNTA 2
1. Sobre o Business Model Canvas é correto afirmar:
I - É um mapa simples e visual;
II - Aborda os principais aspectos que o empreendedor precisa considerar ao trazer sua Empresa para a realidade do Mercado;
III - deve conter um resumo dos pontos chaves de um bom planejamento;
IV - O Canvas substitui totalmente o Plano de Negócios (PN).
As afirmações acima são respectivamente ?
	
	a.
	V - V - F - F
	
	b.
	F - V - V - V
	
	c.
	V - V - V - V
	
	d.
	V - V - V - F
	
	e.
	V - F - V - V
0,15 pontos   
PERGUNTA 3
1. Comumente, nas empresas, algumas tarefas ou etapas são repetidas ou executadas com certa frequência. Esses processos vêm para otimizar e padronizar, e é aí que entra o Business Process Management. O Business Model Canvas permite que você, sistematicamente, compreenda e projete seu Modelo de Negócios, além de diferenciá-lo dos outros. O Business Model Canvas permite:
I - Obter melhor compreensão da sua Organização ou ideia;
II – Criar uma visão geral do seu modelo de negócios;
III – Testar seu modelo de negócios com base em suposições;
IV – Cometer erros no papel, em vez de no mundo real;
V – Explorar alternativas para sua ideia inicial.
Em relação às proposições acima, podemos afirmar que estão corretas:
	
	a.
	II, IV e V, apenas
	
	b.
	II, III e IV, apenas
	
	c.
	I, IV e V, apenas
	
	d.
	I, II, III, apenas
	
	e.
	I, II, III, IV e V
0,15 pontos   
PERGUNTA 4
1. Geralmente, se torna complexo pensar em cada influência sobre suas ideias e planos: como você pode explicar o que você faz, por que você faz e como você o faz de maneira simples e estruturada? Ao planejar ou observar uma iniciativa, é útil analisar como as coisas estão sendo feitas e como poderia melhorá-las ao longo do tempo.
O Business Model Canvas é um método de mapear possíveis oportunidades e desvantagens relacionadas à ideia que você tem.
O Business Model Canvas pode ser utilizado da seguinte maneira:
I – Os programas existentes podem desenvolver novas ideias e identificar oportunidades;
II - Novos programas podem usá-lo para determinar e planejar como tornar sua oferta uma realidade;
III – Futuros programas não são implementados, devido à incerteza do futuro.
	
	a.
	III, apenas
	
	b.
	II, apenas
	
	c.
	I e II, apenas
	
	d.
	II, e III, apenas
	
	e.
	I, II e III