Assessment, Coaching e Mentoring_Avaliação On-Line 4

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Pós Digital - 56517 . 10 - Assessment, Coaching e Mentoring - 2021SET 
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário 
Nota final 
Enviado: 11/10/21 20:53 (BRT) 
10/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
 
Pergunta 1 
1 
/1 
Cada vez mais os líderes estão percebendo que um diferencial competitivo de uma empresa é 
a sua capacidade de formar novos líderes. 
 
Resposta: 
 
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Verdadeiro. 
 
Resposta correta 
 
Falso. 
 
 
Pergunta 2 
1 
/1 
Marque cada sentença abaixo como (V) ou (F) e escolha a alternativa correta abaixo 
 
( ) O Modelo Pipeline foi criado pelo consultor indiano chamado Ram Charon com o objetivo 
de identificar futuros líderes, avaliar suas competências ,planejar sua evolução e medir seus 
resultados obtidos. 
 
( )Atualmente o modelo de pipeline de liderança não constitui mais uma vantagem competitiva 
porque que a maioria das organizações já definem a liderança como um requisito especial do 
cargo, gerando processos simplistas de identificação e desenvolvimento. 
 
( ) O mundo corporativo mostra que é muito fácil encontrar os tipos certos de líderes com as 
habilidades certas e a nova economia facilitou o desenvolvimento desses líderes onde as 
pessoas adquirem novas habilidades, diferentes dos modelos tradicionais de liderança. 
 
( )Lidar com diferenças culturais, demandas do cliente e hábitos de trabalho locais e ter 
equilíbrio entre demandas locais e globais é um desafio muito grande. 
 
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F,F,F,F 
 
 
V,V,F,F 
 
 
V,F,F,F 
 
 
V,V,V,V 
 
 
 V,F,F,V 
 
Resposta correta 
 
Pergunta 3 
1 
/1 
Além disso, os resultados obtidos com a ferramenta do processo referente a questão anterior 
podem fornecer à empresa instrumentos e informações para a composição de um sistema de 
gestão por competências. 
 
Resposta: 
 
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Falso. 
 
 
Verdadeiro. 
 
Resposta correta 
 
Pergunta 4 
1 
/1 
O modelo Pipeline de Liderança foi elaborado de forma que o futuro líder vivencie seis (6) 
passagens que são: primeiro aprender a ser gerente de si mesmo, em seguida gerente dos 
outros, gerente de gestor, gerente funcional, gerente de negócios e por fim gestor corporativo. 
 
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Falso 
 
 
 Verdadeiro 
 
Resposta correta 
 
Pergunta 5 
1 
/1 
Marque cada sentença abaixo como (V) ou (F) e escolha a alternativa correta abaixo 
 
( )A partir da avaliação dos seus gaps de performance, o profissional deve partir para o seu 
desenvolvimento ou aprimoramento buscando um processo de melhoria e elaborando o seu 
plano de ação 
 
( )É importante também ressaltar que nem sempre uma avaliação de desempenho é feita 
apenas com o objetivo de detectar os gaps de performance porque ela também pode ser 
aplicada para se saber se o profissional encontra-se satisfeito, se tem potencial para crescer ou 
se precisa de um determinado tipo de treinamento. 
 
Resposta: 
 
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V,F 
 
 
F,F 
 
 
 F,V 
 
 
V,V 
 
Resposta correta 
 
Pergunta 6 
1 
/1 
Como se denomina o processo que se utiliza para conhecer as habilidades de toda a equipe, a 
fim de descobrir, por exemplo, quem é o profissional mais apto a exercer um cargo de 
liderança, sendo verificado por meio de uma avaliação técnica e comportamental de todos os 
membros da equipe. 
 
Escolha a resposta: 
 
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Assessement 
 
Resposta correta 
 
Gestão de Pessoas 
 
 
Coaching 
 
 
Mentoring 
 
 
Nenhuma das respostas 
 
 
Pergunta 7 
1 
/1 
Gaps de performance são a mesma coisa entre o desempenho ideal e o real. 
 
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Verdadeiro 
 
 
Falso 
 
Resposta correta 
 
Pergunta 8 
1 
/1 
À medida que o profissional passa a ser instruído a executar tarefas , ele sente-se mais seguro 
e fortalecido com seu aprimoramento. Consequentemente, ocorre maior comprometimento e 
fidelização na sua equipe, diminuindo o “ turnover” da organização 
 
Resposta: 
 
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Falso. 
 
 
Verdadeiro. 
 
Resposta correta 
 
Pergunta 9 
1 
/1 
Marque a alternativa com (V) ou (F) cada sentença e escolha a resposta correta: 
 
( ) O plano de ação é uma ferramenta fundamental para organizarmos todas as ações 
necessárias para se atingir determinado objetivo 
 
( ) Não é preciso se refletir sobre missão de vida, valores, objetivos e metas quando se faz um 
plano de ação, pois como o nome diz, ele deve tratar apenas das ações para realização do 
desenvolvimento pessoal e profissional desejado. 
 
( ) Em qualquer tipo de Plano de Ação deve constar os 
Objetivos,Estratégias,Cronograma,Responsáveis e os Recursos disponíveis 
 
Resposta: 
 
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V,F,F. 
 
 
F,F,F. 
 
 
F,F,V. 
 
 
V,F,V. 
 
Resposta correta 
 
V,V,V. 
 
 
Pergunta 10 
1 
/1 
Assinale como (V) ou (F) cada sentença abaixo: 
 
(....) Não é possível se obter, como consequência da aplicação eficaz do processo de 
Assessement, a descoberta ou identificação de talentos até então despercebidos pela gestão 
 
(....) Após a aplicação da ferramenta, é possível tomar atitudes que contribuirão com a 
empresa e o desenvolvimento profissional de toda a equipe. 
 
(....) As empresas que utilizam esse tipo de metodologia conseguem de forma mais rápida, 
ajustar a equipe atual aos processos, estruturas, demandas e ambientes vigentes, além de 
observar uma grande melhora na produtividade e qualidade do trabalho do profissional. 
 
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V,F,F 
 
 
 V,V,V 
 
 
F,F,F 
 
 
F,F,V 
 
 
F,V,V