GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS

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1 
 Questão 
 
 
Acerca de gestão de projetos, assinale a alternativa CORRETA. 
 
 O objetivo principal do gerenciamento de projetos é garantir a sua execução de acordo 
com o prazo definido, os custos estimados e as especificações estabelecidas. 
 
Projeto deve ser gerenciado or profissional contratado do mercado externo. 
 
Projeto significa que, ao seu final, a empresa atingiu seus objetivos estrategicos. 
 
Projeto é um processo necessário para a tomada de decisão estratégica. 
 
 O objetivo principal do gerenciamento de projetos é a elaboracão da EAP. 
Respondido em 11/10/2021 21:08:31 
 
 
Explicação: 
O principal papel do gerenciamento de projetos é garantir o sucesso da execução das estratégias 
definidas no planejamento estratégico, tirando o máximo proveito das estratégias estabelecidas. 
Apesar de comprovada a crucial importância do gerenciamento de projetos, segundo estudos do 
Instituto Brasileiro de Geografia Estatísticas dentre 8.300 projetos de tecnologia da Informação 
31,1% continham falhas que impediam totalmente que os objetivos fossem alcançados, 52,7% 
estavam em processo de recuperação de falhas ocorridas recentemente, e possivelmente, seriam 
terminados fora do prazo e não teriam seus objetivos totalmente alcançados, 16,2 % foram 
terminados no prazo, dentro do custo planejado e alcançavam as suas especificações. Diante 
desses números, percebe-se a importância do gerenciamento de projetos na busca por assegurar o 
sucesso no alcance dos objetivos através da padronização do processo de acompanhamento da 
execução. 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
Segundo o PMI, a definição de projetos pode ser feita por meio de características, desta forma, 
assinale a opção mais correta em relação às características de um projeto estudadas na aula EAD. 
 
 
Organização funcional; Organização matricial; Organização projetizada; Organização 
composta. 
 
Acessibilidade, modularidade, planejamento, escopo, sem restrições de tempo e recursos. 
 Duração, Melhoria, Propósito, Planejamento, Pessoas, Restrições, Riscos, Operações. 
 
Diretoria, superintendência, departamento, divisão 
 
Recursos ilimitados, fácil desenvolvimento de operações, sem restrição, nenhum risco. 
Respondido em 11/10/2021 21:08:58 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
O gerenciamento de projetos pode se dividir em três elementos. Quais são eles? 
 
 
Processos, Pessoas e Sistemas 
 
Sistemas, Pessoas e Ferramentas de Apoio 
 Processos, Pessoas e Ferramentas de Apoio 
 
Processos, Pessoas e Finanças 
 
Processos, Sistemas e Ferramentas de Apoio 
Respondido em 11/10/2021 21:09:46 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
Todo projeto tem um propósito, isto é, visa atingir objetivos pré-definidos. Um projeto nasce para 
atender uma necessidade da empresa, assim não se deve começar um projeto sem se saber 
exatamente o que será produzido. Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto: 
 
 
Desenvolvimento de um novo modelo de veículo. 
 
Desenvolvimento de um novo produto/serviço. 
 
Uma campanha para um cargo político. 
 
Construção de um prédio, prédio, etc. 
 Manutenção programada de um elevador. 
Respondido em 11/10/2021 21:09:48 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
Quais os tipos de organização nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de projetos? 
 
 
Operacional e Funcional 
 Funcional, Matricial, Projetada e Composta 
 
Operacional, Simples e Composta 
 
Simples, Composta e Matricial 
 
Funciaonal, Hierarquica, Matricial e Direcional 
Respondido em 11/10/2021 21:09:53 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
Como definir processos? 
 
 
Auxiliam na finalização do projeto 
 
Auxiliam a estruturar o projeto 
 
Auxiliam a iniciar o gerenciamento 
 
Auxiliam a finalizar o gerenciamento 
 Auxiliam a estruturar o gerenciamento 
Respondido em 11/10/2021 21:10:01 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4879279226&cod_hist_prova=269050168&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4879279226&cod_hist_prova=269050168&pag_voltar=otacka
 
 
7 
 Questão 
 
 
No âmbito das grandes organizações é usual a criação de projetos de vulto e complexo. Por 
definição, um projeto é um esforço temporário. Todas são características dos projetos, EXCETO: 
 
 
Elaborado progressivamente 
 
Início e término definidos antes do início do trabalho 
 Visa garantir a manutenção do negócio da organização 
 
Produz um resultado único 
 
Resultado incerto 
Respondido em 11/10/2021 21:10:06 
 
 
Explicação: 
A garantia da manutenção do negócio é uma característica da operação da organização e não dos 
projetos executados no âmbito da organização. 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
Num projeto existem muitas variáveis importantes e conceitos distintos, uma delas está relacionada 
a Operações cuja característica também atende a projetos como à indústria, porém de formas 
diferentes. Segundo sua aplicação em projetos, assinale a verdadeira opção e sua definição. 
 
 É um conjunto de ações cujo resultado, em um dado período, contribui para o 
atendimento de uma necessidade administrativa ou operacional da organização. 
 
Objetiva produzir os mesmos resultados de forma continuada. 
 
É uma ação muito repetitiva onde o mesmo processo é realizado diversas vezes. 
 
Tudo aquilo que não é rotineiro, tendo ou não fim, desta forma não se caracteriza como 
um projeto, mas sim como operação. 
 
Gerencia a manutenção do produto e são vitais para a continuidade e a sustentação do 
negócio 
Respondido em 11/10/2021 21:10:10