POS0722 GESTÃO DE PROJETOS E PROCESSOS

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Curso POS0722 GESTÃO DE PROJETOS E PROCESSOS
PG0814-212-5 - 202122.ead-18904.01
Teste Teste Final (N2)
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Status Completada
Resultado da
tentativa
10 em 10 pontos
Tempo
decorrido
7 minutos
Resultados
exibidos
Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
●
Pergunta 1
● 1 em 1 pontos
●
De acordo com o Project Management Institute
(2017), o projeto pode ser definido como “um
esforço __________ empreendido para criar um
produto, serviço ou resultado único”. Dentre as
opções a seguir, qual alternativa que melhor
completa a sentença?
Resposta
Selecionada: Temporário.
Resposta Correta:
Temporário.
Coment
ário
da
resp
osta:
Resposta correta. Uma
das características que
definem os projetos é
por possuírem início,
meio e fim, ou seja,
possuem natureza
temporária.
●
Pergunta 2
● 1 em 1 pontos
●
Durante uma reunião com a equipe do projeto, um membro sugere
uma melhoria no escopo que vai além do escopo no termo de
abertura do projeto. O gerente enfatiza que a equipe precisa se
concentrar em concluir todo o trabalho e fazendo somente o
trabalho necessário. Este é um exemplo típico de:
Resposta
Selecionada: Gerenciamento de escopo.
Resposta
Correta: Gerenciamento de escopo.
Coment
ário
da
resp
osta:
Resposta correta. O gerente está
realizando o gerenciamento do
escopo. O membro da equipe
está sugerindo uma melhoria
que está fora do escopo no
termo de abertura do projeto. O
gerenciamento do escopo
envolve se concentrar em fazer
o trabalho no plano de
gerenciamento de projeto que
atende aos objetivos definidos
no termo de abertura do projeto,
e nenhum trabalho adicional.
●
Pergunta 3
● 1 em 1 pontos
●
A equipe do projeto está discutindo sobre os potenciais
fornecedores que apresentaram propostas. Um
membro da equipe defende um determinado
fornecedor e outro membro da equipe quer que o
projeto seja designado para outro fornecedor. A
melhor coisa que o gerente de projetos deve
recomendar em que a equipe se concentre ao fazer
uma seleção é:
Resposta
Selecionada: Critérios de seleção.
Resposta Correta:
Critérios de
seleção.
Comentá
rio da
respo
sta:
Resposta correta. Os critérios de
seleção, por serem a principal
ferramenta para avaliar os
fornecedores potenciais,
devem ser utilizados pela
equipe para fazer a seleção.
●
Pergunta 4
● 1 em 1 pontos
●
Um projeto teve diversos problemas, mas agora tudo indica estar sob
controle. Nos últimos meses, quase toda a reserva foi utilizada e
a maioria dos impactos negativos dos eventos que tinham sido
previstos ocorreram. Restam apenas três atividades e uma está
no caminho crítico. Agora, a administração informa ao gerente
do projeto que seria favorável aos interesses da organização
concluir o projeto duas semanas antes do prazo previsto para
gerar um lucro adicional. Em resposta a esta demanda, o gerente
de projetos divulga uma solicitação de proposta para um
trabalho que a equipe realizaria, na esperança que uma empresa
realize mais rapidamente. A melhor descrição para o que o
gerente está tentando fazer é trabalhar com:
Resposta
Selecionada: Oportunidades.
Resposta Correta:
Oportunidades.
Coment
ário
da
resp
osta:
Resposta correta. O gerente de
projetos está trabalhando para
que um impacto positivo no
projeto seja mais provável de
ocorrer. Logo, ele está
trabalhando com uma
oportunidade. Isso pode incluir
analisar a adequação do uso de
reservas de gerenciamento para
cobrir os custos da
oportunidade.
●
Pergunta 5
● 1 em 1 pontos
●
Durante o planejamento do gerenciamento do
cronograma do projeto um gerente de projetos
juntamente com a sua equipe terminou de listar
todas as atividades necessárias para a
elaboração do projeto, qual o próximo passo
que ele deve seguir?
Resposta
Selecionada
:
Criar um diagrama de
rede.
Resposta
Correta: Criar um diagrama de
rede.
Coment
ário
da
resp
osta:
Resposta correta. Na fase
de planejamento do
gerenciamento do
cronograma do projeto,
após a listagem das
atividades, a próxima
etapa é sequenciar as
atividades criando um
diagrama de rede.
●
Pergunta 6
● 1 em 1 pontos
●
Qual dos itens a seguir representa o valor estimado do
trabalho efetivamente realizado?
Resposta
Selecionada: Valor agregado (VA).
Resposta
Correta: Valor agregado
(VA).
Coment
ário
da
resp
osta
:
Resposta correta. O valor
estimado do trabalho
realmente terminado no
período é a definição de valor
agregado (VA). Custo real
(CR) trata do custo utilizado
para a realização de
determinado trabalho ou
projeto. Já o valor planejado
(VP) são as estimativas de
custos que foram planejadas
para o desenvolvimento dos
trabalhos. As variações de
custo e prazos correspondem
justamente as variações
nestes campos utilizando
para seus cálculos os valores
de VA, CR e VP.
●
Pergunta 7
● 1 em 1 pontos
●
Qual das seguintes opções descreve melhor o
papel do gerente de projetos como integrador?
Resposta
Selecion
ada: Reunir todas as partes
do projeto numa
unidade coesa.
Resposta
Correta:
Reunir todas as partes
do projeto numa
unidade coesa.
Comentá
rio da
respo
sta:
Resposta correta. A
integração se refere à
combinação de
atividades e não de
membros de equipe ou
pessoas.
●
Pergunta 8
● 1 em 1 pontos
●
Um bom gerente de projetos necessita das chamadas hard skills e
soft skills para gerenciar seus projetos com maestria. Em se
tratando de soft skills ou competências comportamentais, um
bom exemplo deste tipo de competência é indicado na
alternativa:
Resposta
Selecionada: Liderança.
Resposta Correta:
Liderança.
Coment
ário
da
resp
osta:
Resposta correta. A liderança é um
ótimo exemplo de soft skills e
uma das principais
competências buscadas pelas
empresas no mercado. O líder é
aquele que influencia
positivamente as pessoas em
prol do projeto para que as
atividades sejam realizadas e os
objetivos alcançados.
●
Pergunta 9
● 1 em 1 pontos
●
Há várias atividades de execução em andamento
no seu projeto. Você está começando a ficar
preocupado com a exatidão dos relatórios de
progresso que os membros da sua equipe estão
fazendo. Como você poderia confirmar se existe
um problema?
Resposta
Selecionada: Auditoria de
qualidade.
Resposta
Correta: Auditoria de
qualidade.
Coment
ário
da
resp
osta:
Resposta correta. As
auditorias de qualidade
são parte necessária do
processo de gerenciar a
qualidade. Elas ajudam
a avaliar se os
processos estão sendo
seguidos corretamente
no projeto.
●
Pergunta 10
● 1 em 1 pontos
●
Em qual grupo de processos de gerenciamento
de projetos o orçamento detalhado do projeto
é criado?
Resposta
Selecionada: Planejamento
.
Resposta Correta:
Planejamento
.
Coment
ário
da
resp
osta
:
Resposta correta. Esse
orçamento é criado
durante o
planejamento do
projeto. Nesta etapa o
gerente utiliza
informações do
planejamento das
demais áreas para
detalhar os custos
que irão compor o
orçamento necessário
para o
desenvolvimento do
projeto.
Quinta-feira, 21 de Outubro de 2021 10h30min53s BRT