Rapido

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Abaixo, relacionamos alguns aspectos importantes na decisão de produzir ou comprar, como estratégia de compras:
Produzir:
- Quando se tem mão de obra capaz e tecnologia disponível.
- Na intenção de reter o controle e o conhecimento.
- Na falta de fornecedores confiáveis.
Comprar:
- “Produto de prateleira”, pois o custo para a aquisição é menor que o de produção.
- Quando o tempo de treinamento necessário não atende ao projeto.
- Quando o produto de mercado normalmente já tem suporte técnico.
A Papel Galo S/A é uma empresa de médio porte que fabrica PH para a indústria de aviões. Ela acabou de desenvolver um novo modelo de PH, com melhor desempenho. O gerente de projetos quer decidir se a empresa deverá comprar ou fabricar o sistema de controle do novo produto. Para isso, estão disponíveis os seguintes dados:
Fabricar:
Volume (unidade/ano): 42.000
Custo fixo (ano): R$100.000,00
Custo variável (unidade): R$75,00
Comprar:
Volume (unidade/ano): 42.000
Custo fixo (ano): R$0,00
Custo variável (unidade): R$77,00
Diante dos dados apresentados, analise a situação e responda:
- A Galo S/A deve fabricar ou comprar o sistema de controle do novo produto? Que outros aspectos, além de custos, devem ser levados em consideração para se tomar esta decisão?
etre comprador e fornecedor. 
Enviado em: 22/10/2021 02:17
Padrão de resposta esperado
Com base nos dados informados, temos:
Custo de fabricar => volume anual x (custo variável por unidade) + custo fixo anual => (42.000 x 75) + 100.000 = 3.250.000
Custo de comprar => mesma fórmula => (42.000 x 77) + 0.00 = 3.234.000
Observando somente o aspecto custo, a melhor decisão seria comprar o sistema, porém outros aspectos devem ser levados em consideração, tais como:
- Core Business;
- disponibilidade dos recursos;
- necessidade de fornecimento especializado;
- necessidade de absorção da tecnologia;
- restrições de custo, prazo, de subcontratação, dentre outras;
- existência de fornecedores confiáveis.