VITAL CARE 01

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A EMPRESA DE COSMÉTICOS VITAL CARE
QUERÊNCIA - MT
2021
A EMPRESA DE COSMÉTICOS VITAL CARE
QUERÊNCIA - MT
2021
FRANK SILVA DE JESUS 
LIDIA PEREIRA DOS SANTOS
 
Trabalho apresentado à Universidade Unopar, como forma de avaliação parcial para a obtenção de média semestral das disciplinas de:
Direito empresarial,
Gestão de projetos,
Análise de custos,
Microeconomia
Análise de investimento e fontes de financiamento.
Tutor: Edilaine Aparecida Da Silva 
Profa. Janaína Carla Silva Vargas Testa
Profa. Natália Matinêz Ambrogi Woitas
Prof. Valdecir Silva Araújo
Profa. Clévia Israel Faria França
Prof. Renato José Da Silva
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO...............................................................................................4
2 PASSO 01......................................................................................................5
3 PASSO 02......................................................................................................6
4 PASSO 03......................................................................................................7
5 PASSO 04......................................................................................................8
6 PASSO 05......................................................................................................9
6 CONSIDERAÇÕES FINAIS.........................................................................10
 REFERÊNCIAS............................................................................................11
1. INTRODUÇÃO
Este estudo tem por escopo realizar uma abordagem interdisciplinaridade dos conhecimentos estudados nas disciplinas ao longo desse semestre. Com base nas atividades propostas, reflete-se desde aspectos peculiares da relação de consumos a contabilidade de custos. Dentro da perspectiva de um negócio todas essas dimensões precisam ser acuradamente colocadas na balança, sobrepesadas, refletidas e levadas em consideração no processo de tomada de decisão. A dinamicidade do cotidiano empresarial exige dos gestores demais envolvidos no mundo dos negócios uma capacidade de raciocínio e inventividade singulares para com desenvoltura e articulação saibam percorrer as realidades desafiadoras do ambiente interno e do mercado.
2. PASSO 1
Para que se possa compreender a questão, é imprescindível diferenciar aquilo que denominamos por propaganda enganosa e o que chamamos de propaganda abusiva. A este respeito, Rizzato (2018) afirma que enquanto a primeira procura veicular informações erradas e omite detalhes no que tange ao produto, a segunda fere a atinge as pessoas, uma vez que incute nelas medo e superstição. 
Diante disso, pode-se colocar a inexatidão da quantidade real de álcool veiculada na embalagem do álcool gel como uma propaganda de âmbito enganoso, uma vez que ela ostenta uma informação que o produto não possui, o que reflete a categorização acima mencionada. 
No que tange ao caso da exploração do medo das pessoas no contexto pandêmico, tal questão seria, indubitavelmente, um exemplo de propaganda abusiva. Isso se justifica na medida em que se aproveita da sensibilização em torno desse mal, enganando as pessoas para obter lucros nas vendas. Aliás, é preciso salientar que sob a égide do Código de Defesa do Consumidor, o fornecedor responde tanto pelo dano decorrente da propaganda enganosa quanto da propaganda abusiva. Assim:
A tipificação da publicidade enganosa, para fins de responsabilização civil, independe de qualquer apreciação subjetiva, das intenções do fornecedor. Mesmo na hipótese de não ter o empresário agido com a intenção de enganar os consumidores, responde pelos danos advindos de publicidade enganosa (COELHO, 1993. p. 70).
Desse modo, tal questão também faz referência e se aplica à abusividade da propaganda e, por conseguinte, é fundamental que toda publicidade a ser transmitida passe por uma correta análise das informações postas, de modo que não seja veiculado questão enganosa ou que possam prejudicar diferentes pessoas. 
3. PASSO 2
No que concerne ao projeto da Vital Care, é preciso destacar alguns objetivos postos. Primeiramente, elucidar que a higiene pessoal – foco de atuação da empresa – resguarde a íntima relação com a saúde, motivo pelo qual, aliás, não se exime de auxiliar a pensar trabalhar em prol da superação da pandemia. Segundo, promover a conscientização dos clientes no que tange a gravidade do quadro sanitário, que é uma preocupação constante do empreendimento. A este respeito, convém destacar que a empresa não deve se pautar apenas em lucratividade, uma vez que a responsabilidade social deve estar em um de seus alicerces institucionais.
A respeito da responsabilidade social, é preciso destacar que ela faz com que as atividades empresariais a serem desenvolvidas estejam firmadas a partir de princípios éticos que garantam o seu posicionamento ativo na sociedade e em favor de causas que possam gerar benefícios para todos (AHSLEY, 2003). Destaca-se também, dentro desse cenário, que como consectário lógico disso surge também um diferencial competitivo, à medida que os clientes recepcionam essa preocupação com admiração e respeito. 
Uma questão para mensurar todos esses aspectos na percepção da clientela, aliando à necessidade de isolamento social, criar-se-á uma grande campanha, promovida no rótulo do álcool gel: distanciar-se para manter-se próximo – será o slogan. As pessoas serão motivadas a em seu contexto de isolamento gravar vídeos com palavras motivacionais e de estímulo aos cuidados sanitários para não propagação do coronavírus e encaminhá-los para a empresa que, com a devida autorização dos clientes, divulgará os vídeos em sua publicidade comercial. Destarte, a adesão da clientela à campanha será um excelente indicativo do impacto do produto no cliente.
4. PASSO 3
A respeito da pertinência ao preço da venda, é fundamental salientar que se trata do valor que deverá satisfazer o custo direto da mercadoria, produto ou serviço, além de cobrir com as despesas variáveis que tenham ou possam ter (MARTINS, 2010). Nisto, realizando o cálculo proposto, temos a seguinte explanação:
	
	1 / 1 – (0,07 + 0,06 + 0,05 + 0,2725 + 0,15)
	
	Resultado da multiplicação das despesas e lucro
	
	0,6025
	1 menos 0,6025
	
	0,3975
	1 dividido por 0,3975
	MARKUP
	2,515723
	Multiplicação do markup pelo custo (9,54)
	
PREÇO
	
R$ 24,00
Portanto, constata-se que o preço de venda estará abaixo dois reais abaixo do preço de mercado, o que pressupõe que até mesmo a possibilidade de aumento da margem e lucro. No entanto, a manutenção do valor pretendido também pode caracterizar-se como um elemento de perspicaz estratégica no cenário econômico e competitivo, dado que o que se perde na margem de lucro unitária pode apresentar-se enquanto um faturamento quantitativo na venda global de todos os seus produtos e serviços. 
5. PASSO 4
A questão referência ao relatório para analisar contexto mercadológico no qual a empresa Vital Care está inserida e compará-lo com outros contextos regionais. Como se sabe, na região da nossa empresa não temos um ramo tão pulverizado, uma vez que existe apenas cinco empresas que segue o mesmo tipo de atividade. Porém, pequena concorrência não é sinônimo de ausência de concorrência, o que pressupõe o desenvolvimento de um plano de ação de modo que, com desenvoltura e inteligência, consiga garantir um referencial positivo no quadro competitivo. 
Outras regiões, por sua vez, em que a quantidade de empresas do gênero é maior, convém ter por foco a captação de clientes, como, por exemplo, a realização de ofertas, guerra de preços, ou seja, buscar ser apelativos e investir em resultados quantitativos para obter um crescimento satisfatório. 
A nossa empresa, por sua vez, o foco é diferente. Não tem que ter por objetivo ações com vistas unicamentena quantidade, mas na qualidade dos serviços prestados. Assim, o diferencial competitivo perante às concorrentes não precisa necessariamente ser mais convincente em rentabilidade, mas sim, em qualidade e responsabilidade social, conforme já foi aludido anteriormente. Por conseguinte, a preocupação é produzir um bom produto, livre de enganos ou abusos e que tenha um propósito de despertar consciências, de modo a promover uma transformação no cenário coletivo, principalmente em tempos tão difíceis como o que estamos passando.
6. PASSO 5
Para Mcguigan et al (2010), o valor presente do líquido corresponde a fórmula econômica que determina o valor presente de investimentos futuros descontados a uma taxa de juros, subtraído o custo do investimento inicial.
Desse modo, realizando a análise do quadro de investimento proposto, constata-se as seguintes explanações para os cálculos de VPL (Valor Presente Líquido) e os dados que dele se pode extrair:
	INVESTIMENTO INICIAL
	500.000,00
	 
	 
	TMA
	10,00%
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	PERÍODO
	FLUXO DE CAIXA
	VALOR PRESENTE
	VP ACUMULADO
	0
	-500.000,00
	-R$ 500.000,00
	-R$ 500.000,00
	1
	254.575,00
	R$ 231.431,82
	-R$ 268.568,18
	2
	186.473,00
	R$ 154.109,92
	-R$ 114.458,26
	3
	151.353,64
	R$ 113.714,23
	-R$ 744,03
	4
	73.979,04
	R$ 50.528,68
	49.784,65
	5
	57.185,34
	R$ 35.507,60
	85.292,24
	 
	 
	 
	 
	SOMA VPS (ANOS 1 A 5)
	R$ 585.292,24
	 
	 
	VPL DO PROJETO
	R$ 85.292,24
	 
	 
	TIR
	19%
	 
	 
	TAXA DE LUCRATIVIDADE
	1,17
	 
	 
	TEMPO DE PAYBACK
	3,014
	 
	 
Diante desse cenário, realiza-se o parecer quanto a rentabilidade do investimento e sua eventual aceitação ou rejeição. Como observou-se, existe uma taxa de retorno de 19%, sendo superior à taxa mínima de atratividade (a taxa de desconto). Assim, tal questão elucida que o investimento à longo prazo é algo viável e oportuno para a empresa em questão, o que proporcionará a curto e a longo prazo resultados satisfatórios. 
7. CONSIDERAÇÕES FINAIS
A partir das questões estudadas ao longo desse trabalho, se conclui que a conciliação entre a análise jurídica da responsabilidade empresarial a conhecimentos de contabilidade de custos, análise de mercado, mensuração de investimentos, dentre outras questões afins possibilita que a expertise do professional seja ampla, dinâmica, proativa e transformadora. Além do mais, também se tornou manifesto que esse exercício acadêmico leva a um aperfeiçoamento das competências necessárias que o mercado necessita. Diante disso, situações geradoras de aprendizagem como a proposta, unem a teoria e a prática e geram não só um aperfeiçoamento intelectual dos discentes, mas também um aprimoramento em sua formação humana em todas as dimensões. 
REFERÊNCIAS
AHSLEY, Patrícia Almeida. Ética e responsabilidade social nos negócios. São Paulo: Ed. Saraiva, 2003.
COELHO, Fábio Ulhoa. A publicidade enganosa no Código de Defesa do Consumidor, vol 1, Revista dos Tribunais, São Paulo, p. 69-78, out/dez. 1993.
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos. 10 ed. São Paulo: Editora Atlas, 2010.
MCGUIGAN, J. R.; MOYER, R.C.; HARRIS, F. H. de B. Economia de Empresas. São Paulo: Cengage Learning, 2010.
RIZZATO, N. Curso de direito do consumidor. 13ª ed. São Paulo: Editora Saraiva, 2018.