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1) Durante o planejamento de riscos duas análises são primordiais: a qualitativa e a quantitativa. Qual é o resultado de uma análise qualitativa? Alternativas: · a) Uma lista com classificação de probabilidade e impacto dos riscos pré-selecionados com a equipe. Alternativa assinalada · b) Uma lista de possíveis defeitos que podem ser do produto ou serviço, passado pelo departamento de qualidade. · c) Uma lista de riscos aprovados pelo pessoal responsável pela qualidade do projeto. · d) Uma lista de valores de pagamentos que serão feitos, caso o risco se confirme. · e) Uma lista de problemas e riscos pré-selecionados que deverão ser terceirizados para seguradoras. 2) A obtenção de materiais, equipamentos e serviços que estejam de acordo com as especificações técnicas de desempenho, qualidade, prazo e custos de um projeto, é objetivo de que área de conhecimento? Alternativas: · a) Gerenciamento de integração. · b) Gerenciamento de escopo. · c) Gerenciamento de custos. · d) Gerenciamento de riscos. · e) Gerenciamento de aquisições. Alternativa assinalada 3) Para que o gerenciamento de riscos ocorra, uma das fases é a identificação dos riscos. Qual é um dos principais benefícios deste processo? Alternativas: · a) Fazer com que a equipe tenha cuidado ao trabalhar, evitando acidentes de trabalho. · b) Identificar que tipo de riscos podem ocorrer neste projeto e quem pode ser responsabilizado caso ocorra. · c) Atender as recomendações dos Bombeiros e notas de riscos da prefeitura. · d) Fazer a documentação dos riscos existentes e determinar os riscos que podem afetar o projeto. Alternativa assinalada · e) Estar dentro das normas de qualidade ISO para atender os requisites de segurança do projeto. 4) A gestão de riscos tem o objetivo de estudar e priorizar os riscos de projetos no intuito de prevenir consequências negativas para o projeto. Dentre os tipos de riscos de um projeto, dois se destacam: os internos e externos. Qual das alternativas traz o exemplo de um risco interno? Alternativas: · a) Risco ligado à possibilidade de alteração da taxa de câmbio do país. · b) Risco ligado à possibilidade de alteração dos preços das mercadorias de dentro do país. · c) Riscos ligado à possibilidade de haver um excesso de conflito entre a equipe do projeto. Alternativa assinalada · d) Risco ligado à possibilidade de alteração na legislação do país. · e) Risco ligado à possibilidade de uma piora na condição financeira de um fornecedor.