Projetos Empresariais

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Ao definir a estrutura organizacional que a empresa utilizará para organizar os grupos que executarão 
o projeto empresarial, percebemos a presença de alguns profissionais que costumam estar envolvidos 
com o projeto desde o seu início. 
Sobre esses profissionais, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Proprietário da empresa; analista; técnico; capataz. 
B 
Gerente geral; gerente do projeto; gerente funcional; especialistas. 
C 
Gerente geral; auxiliar de produção; auxiliar de operação; especialistas. 
D 
Especialistas; gerente de produção; administrador; contabilista. 
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Temos diversos autores que prestam o conceito de projetos. Sobre esses autores, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
 
 
I- Maximiano. 
 
 
II- Roldão. 
 
 
III- Duffy. 
 
 
IV- Kim. 
 
 
( ) Projeto é uma organização designada a cumprir um objetivo, criada com esse intuito e dissolvida 
após sua conclusão. 
 
 
( ) Projeto é sequência de atividade programada, com compromisso de fornecer um resultado que 
produz mudança. 
 
 
( ) Tem prazo limitado e sua natureza é temporária. 
 
 
( ) Nas empresas, em geral, projeto se refere a um conjunto de atividades relacionadas umas às 
outras, envolvendo habitualmente um grupo de pessoas que trabalham em conjunto em alguma coisa 
que será realizada uma única vez, durante um período. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
II – I – IV – III. 
B 
IV – III – II – I. 
C 
III – IV – I – II. 
D 
I – II – IV – III. 
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Os principais benefícios esperados por uma empresa que desenvolve um projeto empresarial estão 
relacionados a retornos financeiros, aumento da produtividade, mediante a satisfação de seus 
funcionários, inovação e satisfação de seus clientes. Todavia, de acordo com Keeling (2006), existem 
outros benefícios que devem ser observados ao desenvolver um projeto empresarial, que são os 
benefícios gerados pelo fato de se ter domínio dos aspectos, etapas e ferramentas que envolvem um 
projeto, ou seja, o que o fato de conhecer todos os aspectos que envolvem um projeto empresarial a 
fundo e aplicá-los de maneira efetiva ao se deparar com uma atividade inovadora poderá gerar de 
benefícios à empresa. 
Sobre esses benefícios, assinale a alternativa INCORRETA: 
 
 
FONTE: KEELING, Ralph. Gestão de projetos: uma abordagem global. São Paulo: Saraiva, 2006. 
A 
A flexibilidade proporcionada aos cargos envolvidos no projeto. 
B 
A dificuldade para se fazer as medições de um projeto. 
C 
A simplicidade e a clareza do propósito e do escopo. 
D 
A independência do controle existente em um projeto empresarial. 
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“Existem diversas formas de se classificar um projeto empresarial. Uma delas é quanto a sua 
categorização. Sendo assim, eles podem ser: estratégicos, operacionais, emergenciais ou 
compulsórios” (GRAY; LARSON, 2003 apud MAXIMIANO, 2010, p. 20). Para Maximiano (2010, p. 20), 
“projetos de ampliação de instalações, campanhas de vendas e o processo de recrutamento de 
estagiários são exemplos de projetos operacionais”. 
Sobre o projeto empresarial, assinale a alternativa CORRETA: 
 
 
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amuru. Administração de projetos: como transformar ideias em 
resultados. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2010. 
A 
Emergenciais. 
B 
Operacionais. 
C 
Estratégicos. 
D 
Compulsório. 
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De acordo com o ICB – IPMA Competence Baseline (2007 apud MAXIMIANO, 2010, p. 233), as 
competências são divididas em três grupos principais, que são: as competências técnicas, as 
competências comportamentais e as competências contextuais. 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta as competências contextuais: 
 
 
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amuru. Administração de projetos: como transformar ideias em 
resultados. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2010. 
A 
Finanças, legislação e negócios. 
B 
Comunicação, iniciação e conclusão. 
C 
Eficiência, controle, qualidade. 
D 
Liderança, argumentação e criatividade. 
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Existem benefícios que devem ser observados ao desenvolver um projeto empresarial, que são os 
benefícios gerados pelo fato de se ter domínio dos aspectos, etapas e ferramentas que envolvem um 
projeto, ou seja, o que o fato de conhecer todos os aspectos que envolvem um projeto empresarial a 
fundo e aplicá-los de maneira efetiva ao se deparar com uma atividade inovadora poderá gerar de 
benefícios à empresa. Dentre estes benefícios, podemos citar: a simplicidade e clareza do propósito e 
do escopo; a independência do controle existente em um projeto empresarial; a facilidade para se 
fazer as medições de um projeto; a flexibilidade proporcionada aos cargos envolvidos no projeto; a 
motivação gerada na equipe envolvida; a sensibilidade ao estilo de administração e liderança; o 
desenvolvimento individual; a segurança e discrição exigidas para este tipo de trabalho e a mobilidade 
e a facilidade de distribuição de tarefas necessárias a sua execução (KEELING, 2006, p. 7). 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a caracterização do benefício do desenvolvimento 
individual: 
 
 
FONTE: KEELING, Ralph. Gestão de projetos: uma abordagem global. São Paulo: Saraiva, 2006. 
A 
O envolvimento em um projeto empresarial não poderá tornar os funcionários de uma empresa mais 
capacitados para resolver problemas de uma maneira geral. 
B 
O envolvimento em um projeto empresarial poderá tornar os funcionários de uma empresa mais 
capacitados para resolver problemas de uma maneira geral. 
C 
O envolvimento em um projeto empresarial poderá tornar os funcionários de uma empresa mais 
capacitados para resolver apenas pequenos problemas, de importância mínima. 
D 
O envolvimento em um projeto empresarial poderá tornar os funcionários de uma empresa mais 
capacitados, porém não aptos para resolver problemas de uma maneira geral. 
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Os principais benefícios esperados por uma empresa que desenvolve um projeto empresarial estão 
relacionados a retornos financeiros, aumento da produtividade, satisfação de seus funcionários, 
inovação e satisfação. 
Dentre os vários benefícios, assinale a alternativa CORRETA que corresponde à facilidade para se 
fazer as medições de um projeto: 
A 
É um beneficio existente pelo fato de um projeto empresarial não estar presente em uma atividade 
rotineira, acabando por se tornar mais protegido das possíveis reações do mercado. 
B 
É um benefício que pode ser efetuado durante o andamento do projeto, comparando-se metas e até 
mesmo os padrões no decorrer do processo. 
C 
A flexibilidade de emprego e cargos envolvidos é um benefício relacionado por se tratar de uma 
ferramenta com tempo determinado de início e fim. 
D 
Um projeto apresentando de maneira clara e de fácil compreensão suas metas e objetivos só terá 
como beneficiar a empresa ao fazer uso de tal ferramenta. 
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Segundo Maximiano (2010, p. 174), “não há projetos estritamente individuais”. Além disto, a equipe 
de cada projeto é formada por uma infinidade de grupos. Cada grupo está em busca da satisfação de 
interesses específicos. 
Sobre as pessoas envolvidas em um projeto empresarial, assinale a alternativa CORRETA: 
 
 
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amuru. Administração de projetos: como transformar ideias em 
resultados. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2010. 
A 
Benchmark. 
B 
Networking. 
C 
Stakeholders. 
D 
Brainstorming. 
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Considerando o gerenciamento de conflitos, Verma (1996) nos diz que os gerentes de projetos podem 
se utilizar de diretrizes para alcançarem uma solução ganha-ganha. 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta estas diretrizes: 
 
 
FONTE: VERMA, Vijay K. Human Resource Skills for Project Manager. Pennsylvania: PMI, 1996. 
A 
Fazer o factível: o gerente de projeto deve ser capaz de avaliar e direcionar seus esforços para o que 
realmente for possível de ser feito. 
B 
Desenvolver análises que sucedam o mercado: o gerente de projeto deve basear-se em análises que 
antecedem determinadas situações, para compreendersobre as condições que atendem aos critérios 
da outra parte. 
C 
Visualizar a situação pelo ângulo correto: é correto supor que a pessoa é o problema e então 
concentrar esforços no problema propriamente dito. 
D 
Modelo assertivo: negociar utilizando os pontos fracos das partes envolvidas, minimizando suas 
fraquezas. Promover confiança e compreensão mútua. 
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Projeto é um trabalho a ser executado, com um objetivo final bem definido. Nas empresas, em geral, 
projeto se refere a um conjunto de atividades relacionadas a outras, envolvendo habitualmente um 
grupo de pessoas que trabalham em conjunto em alguma coisa que será realizada uma única vez, 
durante um período. No que se refere aos benefícios dos projetos para as empresas, classifique V para 
as sentenças verdadeiras e F para as falsas. 
 
 
( ) São definidos por recursos de ordem quantitativa e qualitativa. 
 
 
( ) Cria um serviço ou resultado exclusivo. 
 
 
( ) A motivação gerada na equipe envolvida. 
 
 
( ) O desenvolvimento individual. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
V – F – F – V. 
B 
F – F – V – F. 
C 
F – F – V – V. 
D 
V – V – F – F.