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· Gestão de Vendas e Negociação - sg · Avaliação · Avaliação Iniciado em quinta, 28 Out 2021, 15:44 Estado Finalizada Concluída em quinta, 28 Out 2021, 15:54 Tempo empregado 10 minutos Avaliar 10,0 de um máximo de 10,0(100%) Parte superior do formulário Questão 1 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Marcar questão Texto da questão Existem diferentes formas de remuneração para a força de vendas. Uma delas é mais utilizada em casos em que, entre as atividades que o vendedor realizará, muitas não são especificamente de vendas, incluindo, por exemplo, treinamento e atendimento a revendedores. Também é utilizada para vendedores que estão iniciando na atividade ou que estejam em treinamento. A qual forma de remuneração o enunciado faz referência? Marque a alternativa correta. Escolha uma opção: a. Salário comissionado. b. Salário fixo. c. Ajuda de custo. d. Salário fixo acrescido de incentivos. e. Participação nos lucros. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Salário fixo.. Questão 2 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Marcar questão Texto da questão Para que o gestor possa estruturar corretamente a força de vendas ele precisa estar munido de bastante informação e levar em conta uma série de fatores. Cada um desses fatores estratégicos impacta de modo definitivo na tomada de decisão a respeito da forma como a equipe de vendas será estruturada. Leia as afirmações abaixo a respeito dos fatores que impactam na decisão do gestor no momento da estruturação da força de vendas, e assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. A segmentação se refere à mensagem que a empresa pretende transmitir para o mercado sobre a marca e os produtos que oferece. b. Conhecer o seu público, suas necessidades e comportamento de compra está relacionado com o posicionamento da empresa. c. Ao olhar para o mercado, o gestor pode observar os pontos fortes e fracos da sua empresa e desenvolver melhor os seus argumentos de venda. d. Tanto objetivos como estratégias são onde a empresa deseja chegar no próximo período, levando em conta o cenário em que atua. e. Para definir os objetivos organizacionais, o gestor precisa vislumbrar o que quer para o futuro da empresa e onde deseja chegar. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Para definir os objetivos organizacionais, o gestor precisa vislumbrar o que quer para o futuro da empresa e onde deseja chegar.. Questão 3 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Marcar questão Texto da questão O vendedor tem papel muito importante dentro da área de vendas. É ele quem comanda todas as fases do processo e está na linha de frente das organizações. Seu relacionamento com o cliente é essencial para a tomada de decisão final no fechamento da venda do bem ou serviço. Perante clientes cada vez mais exigentes e um mercado acirrado, o vendedor precisa ter uma postura mais criativa e inovadora com o cliente. Diante do contexto, quais características o perfil do novo vendedor deve apresentar? Escolha uma opção: a. Ser empático e ter tenacidade comercial. b. Ser passivo e esperar algum comprador. c. Não há necessidade de criar um network. d. Atribuir os resultados a esforços pessoais, com foco na venda. e. Ser o perfil pitbull, não largar o cliente até bater a meta institucional. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Ser empático e ter tenacidade comercial.. Questão 4 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Marcar questão Texto da questão A valorização de uma política comercial é essencial para oferecer o melhor atendimento ao cliente e valorizar o capital humano. Sendo mais imprescindível ainda um bom planejamento. Por quê? Escolha uma opção: a. É a criação das atividades e tarefas a serem executadas conforme a definição de autoridade e responsabilidade de cada um dentro da empresa. b. É considerado o instrumento de operacionalização e possibilita a transformação dos planos em objetivos concretos. c. É a verificação e avaliação do plano que já foi executado, para que possa haver correções futuras. d. Por meio do planejamento, escolhem-se e organizam-se ações auxiliando a direção das empresas a tomar decisões com menores riscos e maiores expectativas de sucesso e. Trata-se de um processo interpessoal, que visa ativar pessoas por meio de instruções, motivação, comunicação e liderança Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Por meio do planejamento, escolhem-se e organizam-se ações auxiliando a direção das empresas a tomar decisões com menores riscos e maiores expectativas de sucesso. Questão 5 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Marcar questão Texto da questão Saber de que modo encantar e fidelizar clientes tornou-se imperativo para qualquer empresa, seja grande, média ou pequena, especialmente em razão do mercado competitivo, com várias outras empresas recheadas de produtos ou serviços semelhantes. Mas o importante é entender que essa fidelização vai além de oferecer um produto de qualidade. Para encantar cada vez mais os clientes, algumas atitudes precisam ser evitadas. Marque a alternativa que traz como exemplo uma atitude que não deve ser adotada nas vendas. Escolha uma opção: a. Empatia e personalização durante a venda, pois cada cliente é único. b. Inflexibilidade durante a negociação, pois há certeza da qualidade do produto. c. Criação de sentimento de comunidade e pertencimento. d. Programas de fidelidade com benefícios e ofertas exclusivas aos clientes. e. Oferecer uma experiência exclusiva de consumo. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Inflexibilidade durante a negociação, pois há certeza da qualidade do produto.. Questão 6 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Marcar questão Texto da questão São vários os métodos disponíveis para a elaboração de previsão de vendas, cada um com características próprias e mais adequadas a um determinado perfil de empresa ou momento do negócio. Assinale a alternativa correta a respeito dos métodos de previsão de vendas. Escolha uma opção: a. O método que toma como base as perspectivas e as considerações da equipe comercial é o de julgamento dos executivos. b. O método que se baseia em pesquisa junto ao público-alvo da empresa é o método da simulação. c. O método das vendas passadas utiliza como base a sua série histórica para elaborar projeções futuras d. O método que consiste na elaboração de negócios semelhantes é o chamado método de correlação. e. O método baseado no mercado considera duas variáveis interligadas que se alteram mutuamente. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: O método das vendas passadas utiliza como base a sua série histórica para elaborar projeções futuras. Questão 7 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Marcar questão Texto da questão Sabemos que o perfil do vendedor é primordial para influenciar a tomada de decisão do comprador e que, cada vez mais, ele precisa de habilidades que facilitem e ajudem no fechamento da venda. Assim, o treinamento da equipe de vendas torna-se primordial ao andamento do processo de vendas. Sobre o treinamento, é correto afirmar que: Escolha uma opção: a. por meio dele, pode-se alavancar a produtividade e a lucratividade da empresa, além de promover a motivação de seus profissionais. b. treinamentos de vendas são sempre iguais e ensinam apenas sobre descrição de produtos e benefícios. c. geram gastos altíssimos às organizações, e, muitas vezes, as empresas perdem seus melhores vendedores para a concorrência. d. treinamentos de alta performance não precisam de continuidade; sua intensidade por si só já muda a cultura dos vendedores. e. não há necessidade de estar alinhado com as estratégias ou objetivos da empresa; pode estar focado em apenas uma ação esporádica. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: por meio dele, pode-se alavancar a produtividade e a lucratividade da empresa, além de promover a motivação de seus profissionais.. Questão 8 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Marcar questão Texto da questão A escolha do método para fixação de metas e cotas de vendas é uma decisão importante. Existem diferentes métodos utilizadospelos gestores, os quais atendem a perfis específicos. Assinale a alternativa correta acerca do método a partir das necessidades da empresa. Escolha uma opção: a. Nesse método, o gestor estabelece como meta para a equipe de vendas os objetivos do planejamento estratégico. b. Para esse método, são ouvidas as opiniões e as experiências dos executivos da empresa na fixação das metas. c. O método toma como base as decisões estratégicas da empresa acerca da definição dos objetivos organizacionais. d. Esse método é pouco utilizado pelos gestores por ter um impacto pouco significativo na motivação. e. Esse método toma como base a participação de mercado da empresa e a influência dos concorrentes no processo de compra. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: O método toma como base as decisões estratégicas da empresa acerca da definição dos objetivos organizacionais.. Questão 9 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Marcar questão Texto da questão Observando a organização da estrutura de vendas, percebe-se a importância de um bom planejamento para sua execução. Por meio da estrutura de vendas, há a possibilidade de ver como estarão organizados os vendedores, de que modo ocorrerá a atuação da equipe, o foco de trabalho, as prioridades e em que direção ir. Para isso, o ciclo PODC é essencial diante de tal contexto. Dentro da estrutura de vendas, qual é o papel da função administrativa organização? Escolha uma opção: a. Traçar quotas de vendas, de atividades e de lucro. b. Aqui são determinados a previsão de vendas e o orçamento. c. Analisar as vendas por produto, cliente e região e fazer auditoria de vendas. d. Estar apoiado em uma avaliação das oportunidades de mercado. e. Traçar o perfil do vendedor por meio de recrutamento e seleção. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Traçar o perfil do vendedor por meio de recrutamento e seleção.. Questão 10 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Marcar questão Texto da questão Pensando em estruturas e tipos de vendas, observamos que podem dividir-se em vendas diretas e indiretas ou ter a junção das duas opções em determinadas empresas. Na direta, a venda de produtos e serviços acontece diretamente aos consumidores, face a face, de modo geral. As indiretas são realizadas com o uso da estratégia de canais de distribuição e, em muitos casos, as empresas contam com equipes externas, que podem ser agentes, representantes, revendedores, distribuidores e forças terceirizadas. Diante disso, quais são as desvantagens encontradas nas forças de vendas terceirizadas? Escolha uma opção: a. O parceiro pode ter qualificação de vendas, relacionamento com os clientes ou conhecimento local que a empresa não tem b. Os vendedores terceirizados e em tempo parcial acrescentam flexibilidade, mas podem ser menos confiáveis do que uma força de vendas em tempo integral. c. Os membros dos canais de distribuição podem ter objetivos, metas e valores incompatíveis; pode haver conflito em relação a quais clientes atender. d. O distribuidor oferece linha completa para compras variadas em um só local, proporcionando melhoramento da economia de escala. e. Os parceiros limitam os riscos de vendas para o fabricante por conseguirem manter os custos de vendas deste em certa percentagem das vendas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Os membros dos canais de distribuição podem ter objetivos, metas e valores incompatíveis; pode haver conflito em relação a quais clientes atender..
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