Avaliação I Orçamento Empresarial

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As pessoas de acordo com a sociedade onde elas vivem desejam os serviços necessários, 
com o objetivo de prover a sociedade dos produtos para as empresas que são 
instituições econômicas. Ao invés de serem realizadas de forma aleatória, as atividades 
devem estar sintonizadas com as metas fixadas, pois as atividades das empresas 
necessitam ser planejadas e controladas. Sobre essas características, analise as 
afirmativas a seguir: 
 
 
I- Com a compreensão dos resultados, atingimos a flexibilização da sua aplicação de 
modo a facilitar sua aplicação dos recursos financeiros. 
 
 
II- Projeta-se o futuro da empresa no seu mercado de atuação. 
 
 
III- Deve ter a participação direta dos responsáveis na elaboração do acompanhamento e 
da análise. 
 
 
IV- Dentro da realidade da empresa e do mercado, necessitamos ter um grau de acerto 
aceitável. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
As afirmativas I e IV estão corretas. 
B 
Somente a afirmativa III está correta. 
C 
As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
D 
As afirmativas I e III estão corretas. 
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O orçamento empresarial é considerado um plano empresarial, feito com o objetivo de 
criar estratégias a serem seguidas pela equipe, incluindo a projeção de receitas e 
despesas para um período. Sobre o tipo de orçamento, associe os itens, utilizando o 
código a seguir: 
 
 
I- Orçamento estático. 
 
 
II- Orçamento flexível. 
 
 
III- Orçamento de tendências. 
 
 
IV- Orçamento base zero. 
 
 
( ) É uma modalidade de orçamento empresarial que considera de forma mais atenta 
os custos variáveis de uma empresa. 
 
 
( ) É a metodologia em que cada área da empresa detalha todos os gastos previstos e 
orça individualmente cada centro de custo a partir do zero, desconsiderando a média das 
despesas dos últimos anos, evitando desperdícios. 
 
 
( ) Tem como principal característica a definição de um nível de atividade (vendas e 
produção) para o período orçado, devendo ser mantido esse cenário independente das 
variações que possam ocorrer no cenário econômico ou comercial que a empresa está 
inserida. 
 
 
( ) É o método de orçamento que auxilia no controle de receitas e gastos, auxiliando 
na mensuração dos resultados. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
I - IV - II - III. 
B 
IV - II - I - III. 
C 
II - IV - I - III. 
D 
III - IV - I - II. 
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As empresas que atuam no mercado nacional e internacional têm a necessidade de 
sempre estarem atualizadas e preparadas para as constantes e inevitáveis mudanças de 
mercado. 
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Estão relacionadas a aspectos financeiros, políticos, econômicos e fatores 
nanoeconômicos, entre muitos outros aspectos e fatores que influenciam diretamente no 
seu desenvolvimento. 
B 
Estão relacionadas a aspectos financeiros, políticos, econômicos e fatores 
macroeconômicos, entre muitos outros aspectos e fatores que influenciam diretamente 
no seu desenvolvimento. 
C 
Estão relacionadas a aspectos financeiros, políticos, econômicos e fatores 
microeconômicos, entre muitos outros aspectos e fatores que influenciam diretamente 
no seu desenvolvimento. 
D 
Estão relacionadas a aspectos financeiros, políticos, econômicos e fatores 
socioeconômicos, entre muitos outros aspectos e fatores que influenciam diretamente no 
seu desenvolvimento. 
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Em gestão, podemos compreender as metas como uma função administrativa de 
planejamento, a execução dos planos e das ações, de acordo com o processo 
orçamentário, como uma função administrativa de direção, e a comparação dos 
resultados como uma função administrativa de controle. 
Sobre a direção, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Um conceito de aprimoramento do desempenho obtido versus objetivos não atingidos, 
de forma que ações corretivas possam ser implementadas. 
B 
Tem a função de assegurar que as atividades sejam executadas em conformidade com os 
planos traçados. 
C 
É um conjunto de metas estabelecidas de acordo com as ações individuais e coletivas. 
D 
Pode ser compreendida como o “tomar cuidado” para que as ações individuais e grupais 
sejam coordenadas da melhor forma possível. 
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Focada em uma determinada característica que a acompanha, está o orçamento flexível, 
o qual a entidade que adota. Devido a influências de diversos fatores, estão as empresas, 
para se adequar às novas realidades, necessitam estarem constantemente revendo as suas 
metas e constante observando a mudança que ocorre no mercado. Ao representar a 
oscilação do mercado que a determina, está a escolha do modelo de orçamento a ser 
adotado na instituição. Sobre essa característica, analise as afirmativas a seguir: 
 
 
I- Uma exigência das condições da empresa ou do mercado é permitir que sejam 
efetuados ajustes sempre. 
 
 
II- Ao focar nos dados históricos utilizados é projetar o futuro. 
 
 
III- Permite ajustar as vendas que se deseja atingir, de acordo com as atividades da 
empresa. 
 
 
IV- Baseado na previsão de vendas, não permite nenhum tipo de ajuste, pois este é fixo. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
As afirmativas I e III estão corretas. 
B 
Somente a afirmativa I está correta. 
C 
As afirmativas II e IV estão corretas. 
D 
Somente a afirmativa III está correta. 
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O processo de planejamento pode ser dividido em três atividades. 
Qual a definição correta para planejamento programa? 
A 
Avalia os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece, e os pontos fortes e 
fracos da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os 
princípios da empresa. 
B 
É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos. 
C 
É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. 
Normalmente é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e 
acompanhado mensalmente. 
D 
É uma ferramenta que demonstra uma ampla visão da logística da empresa e o seu 
acompanhamento possibilita identificar possíveis resultados fora do planejado. 
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As empresas nos dias de hoje sofrem constantes mudanças nos ambientes internos e 
externos. Esta adaptação se faz necessária para que ela possa sobreviver no mercado no 
qual está inserida. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: 
 
 
I- Fornecedores, sindicato e tecnologia fazem parte do ambiente externo. 
 
 
II- Os colaboradores da organização compõem o ambiente interno. 
 
 
III- O Governo é um exemplo de ambiente interno da empresa. 
 
 
IV- Os consumidores e a comunidade não fazem parte do ambiente de interação da 
empresa. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
As sentenças I e II estão corretas. 
B 
As sentenças I, II e III estão corretas. 
C 
As sentenças I e III estão corretas. 
D 
As sentenças II e IV estão corretas. 
8O planejamento é uma das fases do orçamento empresarial, o qual é constituído por 
um conjunto de metas estabelecidas em conformidade com as ações individuais e 
coletivas. Planejar significa estabelecer com antecedência as ações a serem executadas 
para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos de curto e longo prazo fixados 
para uma empresa e suas diversas unidades. Sobre o processo de planejamento 
orçamentário, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. 
Normalmente é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e 
acompanhado mensalmente. 
B 
Avaliar os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e 
fracos da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os 
princípios da empresa. 
C 
É um planejamento de curto prazo, normalmente de três meses. 
D 
É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos, acompanhado 
anualmente. 
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Quando uma empresa decide desenvolver e implantar o seu Planejamento Estratégico,uma das primeiras etapas realizadas é a definição da visão organizacional. 
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Traduzir o que se espera com relação ao futuro da organização, definindo como a 
empresa deseja ser reconhecida pelos seus stakeholders. 
B 
Identificar a própria razão de ser da organização, expressando seu propósito e o que ela 
entrega de valor para os seus clientes. 
C 
Identificar os pontos fracos e as ameaças organizacionais, de modo a torná-la mais forte 
frente aos concorrentes. 
D 
Fazer projeções do cenário interno e externo da empresa, identificando as ações 
necessárias para cada um dos cenários identificados. 
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Muitas vezes, é necessário que a empresa faça ajustes em seu plano orçamentário, 
equilibrando assim seus objetivos e metas de resultados, fazendo assim com que o 
orçamento não seja engessado, pois mudanças de mercado ou ajustes das necessidades 
da empresa podem surgir no meio do caminho. 
Assinale a alternativa CORRETA que indica esse tipo de orçamento: 
A 
Orçamento Flexível. 
B 
Orçamento Estático. 
C 
Orçamento de Tendências. 
D 
Orçamento base zero.